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500強(qiáng)企業(yè)的精益改善與TPM設(shè)備管理專家

? 13年生產(chǎn)管理工作及項(xiàng)目輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

? 中鋁生產(chǎn)與運(yùn)作管理顧問、生產(chǎn)管理專家

? 大慶油田高培中心特約培訓(xùn)師

? 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授

? 曾策劃輔導(dǎo)日本松下電器《QC小組活動(dòng)》獲得全球金獎(jiǎng)

? 北京大學(xué)EMBA課程特邀講師

個(gè)人經(jīng)歷

大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入西南某大型鋁業(yè)國企工作，從基層做起，歷任班組長、車間主任，后來擔(dān)任公司高級(jí)主管。

獨(dú)創(chuàng)的精細(xì)化管理訓(xùn)練課程，因其工具性，實(shí)用性，已經(jīng)推出便風(fēng)靡全國，受到眾多國有企業(yè)和民營企業(yè)的普遍歡迎。

劉中濟(jì)系統(tǒng)的接受過日本與美國專家的專業(yè)培訓(xùn)，數(shù)次與日本、香港、臺(tái)灣、歐美生產(chǎn)效率專家交換現(xiàn)場改善經(jīng)驗(yàn)。劉老師認(rèn)為沒有咨詢作為支撐的培訓(xùn)是不接地氣的，沒有培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的咨詢是落地會(huì)受到相應(yīng)的影響。為此劉老師一直以來保持咨詢和培訓(xùn)并重，通過對國內(nèi)企業(yè)的咨詢深入了解中國企業(yè)的問題所在，發(fā)揮自身的專長，為國內(nèi)近百家家企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢培訓(xùn)管理，是國內(nèi)為數(shù)不多的具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)能力的咨詢師。立足于企業(yè)內(nèi)部續(xù)航能力的開發(fā)，劉師系統(tǒng)式的研發(fā)了TIG（Teaching in Gemba）培訓(xùn)模式,使得企業(yè)在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，為企業(yè)培養(yǎng)了一大批接地氣的骨干員工更，保證了項(xiàng)目的延續(xù)。

研究方向  

班組長管理

培訓(xùn)課程

《五型杰出班組長培訓(xùn)》

《班組長運(yùn)營力提升訓(xùn)練營》

《基層管理干部運(yùn)營力提升訓(xùn)練營）》

《中高層情景領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營》

《MTP通用技能管理特訓(xùn)營》

《主管執(zhí)行力提升研修班》

《目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃執(zhí)行》

培訓(xùn)特點(diǎn)

實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效

理念、方法、工具三位一體

案例 情景模擬=挖掘潛能

服務(wù)客戶：

電力行業(yè)服務(wù)足跡：

南方電網(wǎng)、江西中電電力工程有限公司、國電泉州熱電有限公司、南方海上風(fēng)電聯(lián)合開發(fā)有限公司、景德鎮(zhèn)發(fā)電廠、國電小龍?zhí)栋l(fā)電廠、國電陽宗海電廠、云南華電鎮(zhèn)雄電廠、遵義供電局、襄陽電力公司、嘉興恒創(chuàng)電力設(shè)計(jì)院、運(yùn)城供電分公司、聊城供電公司、黔源電力等…

部分服務(wù)客戶見證

南方電網(wǎng)公司培訓(xùn)中心李婧主任：劉老師的課互動(dòng)性很強(qiáng)，真正讓我們?nèi)谌肓颂囟ǖ那榫持校ㄟ^案例研討、情景模擬，我們明白了很多道理，更重要的是再遇到具體管理問題時(shí)，不像過去那樣手足無措，能夠快速應(yīng)對。

中鋁貴州分公司人力資源部劉小蘭主任：劉老師的課通俗易懂、實(shí)用性強(qiáng)，對實(shí)際工作很有指導(dǎo)作用。

大慶油田采油一廠二礦礦長李鑫：劉老師不光講授一些理念，更主要的是他在課堂上還教會(huì)我們一些具體的方法、工具，拿回來一用，還真見效！