- 【云嵐】支行領(lǐng)航者—經(jīng)營管理策略與實(shí)戰(zhàn)案例賦能
- 銀行保險
- 課程背景:在當(dāng)今全球化、數(shù)字化和不斷變革的新時代,組織體系面臨著前所未有的挑戰(zhàn),金融機(jī)構(gòu)也同樣承載著互聯(lián)網(wǎng)沖擊和同業(yè)激烈競爭的經(jīng)營壓力,以互聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字化技術(shù)正在推動金融業(yè)態(tài)的深刻變革,故對銀行傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式產(chǎn)生了極大沖擊。支行長作為銀行基層單元掌舵人,如仍延用傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)快速變化發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境,更不能僅單純行使下達(dá)指令、粗放管理和指揮團(tuán)隊(duì)的權(quán)力,需要創(chuàng)新引入“+-×÷法則”修煉
- 【鄭強(qiáng)】雙贏的溝通——一個讓彼此都舒服的溝通方法
- 溝通技巧
- 【課程背景】:溝通最大的問題在于,人們想當(dāng)然的認(rèn)為已經(jīng)溝通了。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),一項(xiàng)最簡單的政策的溝通并執(zhí)行,如果按照普通的溝通方式進(jìn)行,至少要經(jīng)過8次重復(fù)的溝通才可以見效并執(zhí)行。而這已經(jīng)是一種高效的溝通方式了。而實(shí)際上,在工作中,由于溝通不到位,引發(fā)了大量上下級之間的誤解,執(zhí)行的偏差,以及合作雙方之間的沖突和矛盾。如何主動且高效的溝通,是每一個職場人必須要去學(xué)習(xí)和掌握的關(guān)鍵技能?!菊n程收益及亮點(diǎn)】:1.
- 【鄭強(qiáng)】復(fù)盤領(lǐng)導(dǎo)力——一個可以修煉的領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)
- 領(lǐng)導(dǎo)力
- 課程背景:? 為什么中層領(lǐng)導(dǎo)者明明學(xué)了很多領(lǐng)導(dǎo)力的課程,仍然無法管理好團(tuán)隊(duì),甚至學(xué)后即忘?? 為什么中層領(lǐng)導(dǎo)者遇到了不同的下屬或者團(tuán)隊(duì),展現(xiàn)出截然不同的管理成效?? 管理工作出現(xiàn)超負(fù)荷、模糊不清和沖突頻發(fā)等問題,讓自己一度質(zhì)疑管理工作的價值和能力? 作為部門負(fù)責(zé)人,無法形成自己的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格,東一榔頭,西一棒槌,下屬一臉懵每一個領(lǐng)導(dǎo)者都有著自己獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng),
- 【鄭強(qiáng)】從技術(shù)到管理者
- 領(lǐng)導(dǎo)力
- 課程介紹:每一個管理者都知道他必須竭盡全力地完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績,可為什么他們的結(jié)果會大相徑庭呢?領(lǐng)導(dǎo)者歷來講究“在其位、謀其政、成其事”。如何能成其事?如何被上司青睞,如何捕獲眾人心?努力?忽悠?還是運(yùn)氣?本課程將為大家解答:優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是什么樣的?如何成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者?《復(fù)盤領(lǐng)導(dǎo)力》,將管理知識,置于實(shí)際工作中,所有結(jié)果都由學(xué)員自己探索,親自實(shí)踐,最終得出結(jié)果。真正的實(shí)現(xiàn)了從工作中來,到工作中去的
- 【周宏斌】銀行基金銷售的模式和方案
- 銀行保險
- 課程背景:2020 年我國人均 GDP 連續(xù) 2 年超過 1 萬美元,已初步具備“跨過門檻”的條件,這與美國、日本 80 年代“財富管理”爆發(fā)前夜水平相當(dāng),居民開始大規(guī)模“存款搬家”,這一時期基金、養(yǎng)老金等產(chǎn)品迅速發(fā)展,將迎來財富管理的黃金發(fā)展期;面對居民理財需求變化,財富管理已經(jīng)越來越向頭部銀行集中,財富管理在銀行整體業(yè)務(wù)中作用正越來越重要,而基金是財富管理中最最重要的一環(huán),現(xiàn)階段不在凈值化產(chǎn)品
- 【周宏斌】銀行基金銷售公式探索課綱
- 銀行保險
- 課程背景:2020 年我國人均 GDP 連續(xù) 2 年超過 1 萬美元,已初步具備“跨過門檻”的條件,這與美國、日本 80 年代“財富管理”爆發(fā)前夜水平相當(dāng),居民開始大規(guī)模“存款搬家”,這一時期基金、養(yǎng)老金等產(chǎn)品迅速發(fā)展,將迎來財富管理的黃金發(fā)展期;面對居民理財需求變化,財富管理已經(jīng)越來越向頭部銀行集中,財富管理在銀行整體業(yè)務(wù)中作用正越來越重要,而基金是財富管理中最最重要的一環(huán),現(xiàn)階段不在凈值化產(chǎn)品
- 【馮青】《知法守規(guī),共筑信任---銀行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)》
- 法律法規(guī)
- 【課程背景】在金融市場日益繁榮的今天,銀行作為金融服務(wù)的重要提供者,肩負(fù)著保障消費(fèi)者合法權(quán)益的重大責(zé)任。消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)不僅關(guān)乎客戶的切身利益,也直接影響銀行的聲譽(yù)和可持續(xù)發(fā)展。近年來,國家不斷加強(qiáng)對消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的重視,出臺了一系列相關(guān)法律法規(guī),對銀行的經(jīng)營行為提出了更高的要求。然而,在實(shí)際工作中,部分銀行工作人員對消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的認(rèn)識仍存在不足,在產(chǎn)品銷售、服務(wù)提供、客戶投訴處理等環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)一
- 【馮青】《識假幣、護(hù)權(quán)益:貨幣防偽與反假全攻略》
- 銀行保險
- 課程背景:隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和金融市場的日益復(fù)雜,貨幣在社會經(jīng)濟(jì)活動中的重要性愈發(fā)顯著。然而,假幣問題也逐漸成為全球性難題,不僅損害國家金融秩序,還直接影響公眾的經(jīng)濟(jì)利益和社會穩(wěn)定。近年來,假幣制造技術(shù)不斷升級,犯罪手段日益隱蔽,給貨幣防偽和反假工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。因此,了解貨幣防偽技術(shù)、掌握假幣識別方法,并增強(qiáng)反假貨幣意識,已成為每個公民應(yīng)具備的基本素養(yǎng)。本課程旨在通過系統(tǒng)講解貨幣防偽技術(shù)、假幣
- 【馮青】《明志前行---目標(biāo)與激勵管理藝術(shù)》
- 目標(biāo)管理
- 【課程背景】:目標(biāo)與激勵管理是每個管理者必備的技能之一,管理者是帶領(lǐng)著一個團(tuán)隊(duì)去達(dá)成目標(biāo),而不是一個人去達(dá)成目標(biāo),這就需要管理者具備強(qiáng)大的目標(biāo)與激勵管理的能力,如果目標(biāo)與激勵能力不強(qiáng)往往會出現(xiàn)下面的情境目標(biāo)弱:缺乏清晰的目標(biāo)制定策略配置低:目標(biāo)分解時,無法將人心、人力和資源有效的整合計劃糙:有計劃、但是不落地,導(dǎo)致項(xiàng)目不斷遇到瓶頸推進(jìn)少:缺乏目標(biāo)跟蹤意識,忽視細(xì)節(jié),影響大局不可控:意外狀況頻發(fā),牽
- 【馮青】《賦能型領(lǐng)導(dǎo)者---新生代團(tuán)隊(duì)管理與激勵實(shí)戰(zhàn)》
- 員工管理
- 課程背景:AI人工智能時代,當(dāng)新生代員工(95/00)成為職場上的主力軍時,管理者卻發(fā)現(xiàn)遭遇到了前所未有的挑戰(zhàn),面臨管理四大難:制度執(zhí)行難:說不得,罵不得,一批就跳,一罵就跑,漠視責(zé)任,超級自我有效溝通難:憑心情工作,管理者苦口婆心換來的是“新生代”的煩心員工培育難:“AI”為師,知識性的培訓(xùn)枯燥,技能培訓(xùn)接受度低員工激勵難:總認(rèn)為單位的激勵體系跟不上形勢發(fā)展,不符合當(dāng)下……“方向不對,努力白費(fèi)”
- 【馮青】《贏在起點(diǎn)——新員工職業(yè)素養(yǎng)提升與生涯規(guī)劃》
- 職業(yè)素養(yǎng)
- 【課程背景】:初入職場的新員工,由于環(huán)境、平臺、習(xí)慣和多種因素的的影響與改變,導(dǎo)致他們無法適應(yīng)工作中的角色,存在迷茫、心態(tài)失衡、知識技能應(yīng)用于崗位受限、溝通協(xié)作能力匱乏等阻力、甚至連一些基本的職場禮儀和行為都在職場中顯得格格不入,因此他們需要花大量時間去適應(yīng)職場和磨合同事,無形中增加了企業(yè)的用工成本,也容易增加新員工的挫敗感和流失率,對企業(yè)和對新員工而言都是損失,如何才能讓新員工盡快適應(yīng)職場,實(shí)現(xiàn)
- 【馮青】《觸類旁通:創(chuàng)新思維在工作中的應(yīng)用》
- 創(chuàng)新思維
- 【課程背景】:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,創(chuàng)新思維已成為推動企業(yè)和個人發(fā)展的關(guān)鍵要素。隨著技術(shù)的飛速進(jìn)步和市場的日益競爭,傳統(tǒng)的思維模式和解決問題的方法已經(jīng)難以滿足復(fù)雜多變的工作需求。因此,培養(yǎng)和提升創(chuàng)新思維能力,對于個人在職業(yè)生涯中的成功以及企業(yè)在市場中的競爭力至關(guān)重要。創(chuàng)新并不是某個忽如其來的主意和點(diǎn)子,不以解決問題為目的的創(chuàng)新都是在自娛自樂,企業(yè)真正需要的是可以學(xué)習(xí)和復(fù)制的創(chuàng)新流程,所以,我
- 【馮青】《破繭成蝶---公眾演講與表達(dá)》
- 演講與口才
- 【課程背景】站在眾人面前說話,是你走向成功的第一步!在現(xiàn)實(shí)生活中,依然還有很多伙伴:因?yàn)椴簧飘?dāng)眾講話,而在公眾場合臉紅心跳,形象頓失!盡管擁有很多經(jīng)驗(yàn)和知識,演講就是不精彩不吸引人因?yàn)闆]掌握溝通技巧,而在生活或商務(wù)談判時被迫一讓再讓!因?yàn)闇贤ú坏轿欢e過機(jī)會、損失金錢、人際關(guān)系緊張!因?yàn)椴欢醚葜v式銷售,而失去了很多訂單和機(jī)會!作為職場人士公眾表達(dá)更是擴(kuò)大自己和企業(yè)影響力的有力工具和能力??墒翘?/dd>
- 【石澤杰】《爆品戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)新》
- 戰(zhàn)略管理
- 第一講:新生代消費(fèi)群體的特性第二講:市場競爭與傳播環(huán)境的變化第三講:產(chǎn)品戰(zhàn)略之超級爆品打造第四講:用戶經(jīng)營與用戶思維第五講:數(shù)智時代的品牌價值塑造第六講:全域媒體的傳播策略第七講:全渠道營銷與數(shù)字體系建設(shè)第八講:推動品牌增長的內(nèi)生邏輯第九講:體系化品牌管理與品牌傳播第十講:品牌價值對于企業(yè)的影響力
- 【石澤杰】《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行落地》
- 戰(zhàn)略管理
- 第一講:市場和競爭環(huán)境分析第二講:戰(zhàn)略經(jīng)營現(xiàn)狀診斷第三講:戰(zhàn)略新市場進(jìn)入與機(jī)會選擇第四講:戰(zhàn)略頂層體系規(guī)劃設(shè)計第五講:戰(zhàn)略實(shí)施步驟規(guī)劃第六講:戰(zhàn)略支撐體系規(guī)劃第七講:戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡第八講:戰(zhàn)略績效管理導(dǎo)入第九講:戰(zhàn)略實(shí)施與過程監(jiān)控第十講:戰(zhàn)略評估與路徑修正
推薦講師

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馬成功
Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
講師課酬:
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學(xué)員評價:

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賈倩
注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林
實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
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[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
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[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
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[張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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