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劉尋團隊協(xié)作的密碼
跨部門溝通與協(xié)作
【課程背景】在當前競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,團隊的高效協(xié)作已經(jīng)成為企業(yè)競爭力的核心。每個團隊成員都有其獨特的性格特點和工作風(fēng)格,如何讓這些差異為團隊的成功助力,而不是成為障礙,是許多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。然而,很多團隊在日常工作中遭遇到了無法融合的個性碰撞、溝通障礙或目標不一致的問題。這些問題導(dǎo)致了工作效率的降低、項目延誤以及團隊士氣的下降,甚至可能影響到企業(yè)的整體發(fā)展。面對這樣的情況,我們怎樣才能找到一種
劉尋領(lǐng)導(dǎo)力2.0:管理學(xué)與心理學(xué)的融合
心理學(xué)
【課程背景】在21世紀的快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的管理策略和領(lǐng)導(dǎo)方法常常在新的挑戰(zhàn)面前顯得捉襟見肘,員工的心理需求和期望也與日俱增,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)與團隊之間的摩擦加劇。但是,僅僅依賴傳統(tǒng)的管理學(xué)并不能解決這些現(xiàn)代化的問題。心理學(xué)作為一門研究人類行為和思維的科學(xué),其在管理中的作用被嚴重低估。如何融合這兩大學(xué)科,為現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者提供新的思路和工具,成為了一個緊迫的需求。那么,如何結(jié)
劉尋領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù):不再“指揮”,而是“引導(dǎo)”——激勵人心的領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
【課程背景】在當前的快速變化和競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,團隊的凝聚力和員工的積極性成為組織成功的關(guān)鍵因素。許多領(lǐng)導(dǎo)者仍然采取傳統(tǒng)的管理方式,盡管有效但可能限制了團隊的潛力和創(chuàng)造力。你是否想掌握有效激勵團隊的心理學(xué)技巧?你是否渴望通過深入理解員工心理,釋放他們的潛能?你是否想要摒棄舊有的指揮模式,轉(zhuǎn)而成為一名能夠引導(dǎo)、啟發(fā)和激勵團隊的領(lǐng)導(dǎo)者?那么,如何在尋求效率的同時激發(fā)團隊的創(chuàng)造力和激情?如何跳出“指
劉尋解鎖管理之謎:你的團隊可以更卓越——心理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用
心理學(xué)
【課程背景】隨著全球化和技術(shù)的快速發(fā)展,企業(yè)管理模式從科學(xué)管理演變到現(xiàn)代管理,越來越注重滿足員工的心理需求。自20世紀20年代以來,企業(yè)員工援助計劃(EAP)的興起顯示了心理學(xué)在促進企業(yè)管理中的重要作用。然而,在當今競爭激烈的市場環(huán)境中,許多企業(yè)面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。員工的心理健康狀況、職業(yè)倦怠、團隊協(xié)作和適應(yīng)新環(huán)境的能力等因素,直接影響了企業(yè)的生產(chǎn)效率和整體績效。企業(yè)迫切需要找到一種全新的管
劉尋解密企業(yè)心理健康,構(gòu)建強大員工團隊
團隊管理
【課程背景】隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和工作強度的增加,員工的心理壓力也隨之增加。隨著社會壓力的增加和工作節(jié)奏的加快,員工們越來越容易陷入各種心理問題之中,如焦慮、抑郁等。企業(yè)內(nèi)部的沖突、溝通障礙、工作壓力過大、危機事件等情況頻發(fā),這不僅影響了員工的健康和福利,還直接關(guān)聯(lián)到企業(yè)的效率、效益和聲譽。因此,心理篩查與危機干預(yù)在企業(yè)管理中的作用愈發(fā)顯著,掌握這一技能的急迫性自不必說。那么,企業(yè)如何通過系統(tǒng)的
劉尋搞定人際關(guān)系,輕松贏得人心
溝通技巧
【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時代,業(yè)績增長壓力大,行業(yè)變革充滿機遇與挑戰(zhàn),員工感到內(nèi)卷,甚至想躺平。很多員工工作家庭長期失衡,長期大量精力鋪在工作上,卻未必獲得理想的成績。家庭成員對自己的工作不理解,員工內(nèi)心苦悶,渴望更好平衡工作與家庭。年底業(yè)績沖刺期,員工希望既在工作中實現(xiàn)價值又能平衡好照顧家庭的需要?!菊n程目標】認識溝通的關(guān)障礙和誤區(qū),為高效溝通建立認識基礎(chǔ)和降低溝通障礙了解個人溝通類型,提高自我認知如
劉尋從優(yōu)秀到卓越的進階——精力管理引領(lǐng)效能突破
管理者技能提升
【課程背景】工作效能的本質(zhì)是工作效率和精力管理,只有精力旺盛才能持續(xù)健康高效輸出。在當前企業(yè)環(huán)境中,職場人常受到雙重壓力,既來自工作又來自家庭。這使他們身心俱疲、睡眠質(zhì)量下降,進而導(dǎo)致工作效能大大降低。更為嚴重的是,許多團隊和企業(yè)都出現(xiàn)了高度的內(nèi)耗和內(nèi)在沖突,這無疑進一步加劇了員工的耗能狀態(tài),使整個組織陷入低效的惡性循環(huán)。雖然大部分企業(yè)都追求高效和產(chǎn)出,但對于如何平衡員工的精力、如何減少內(nèi)耗和內(nèi)在
大衛(wèi)祁向上工作匯報
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】您的員工在工作匯報時,是否遇到過以下問題:重點不突出,表達啰嗦冗長;過于專業(yè),聽不懂;枯燥無法打動領(lǐng)導(dǎo),抓不住注意力;缺乏信服等大部分人在工作匯報的時候,都會遇到以上問題。最終的問題是在思維的問題,你是在左腦表達還是右腦表達?左腦邏輯-開口說重點:一個好的工作匯報,首先一定是能夠用一個邏輯的框架,去表達一個清晰的觀點。只需要一個簡單的四步表達框架,就能讓你的當眾表達邏輯清晰,重點突出,
袁勁松《邏輯思維7級》課程
職業(yè)素養(yǎng)
一、為什么學(xué)習(xí)本課程?恩格斯指出:“一個民族想要站在科學(xué)的最高峰,就一刻不能沒有理論思維?!比毡局芾韺W(xué)家大前研一先生在《思考的技術(shù)》一書中這樣寫道:新時代是個會因思考力差異而造成極大差距的時代。換句話說,新時代是個“思考力差距化”的時代,這個思考力就是指“邏輯思考”。在現(xiàn)代社會中,無論是工作還是學(xué)習(xí)都離不開良好的邏輯思維能力。一個人邏輯思維差,就會想的亂、說的亂、做的亂,這不僅限制個人智力素質(zhì)
大衛(wèi)祁全腦表達-商務(wù)演講與呈現(xiàn)
演講與口才
【課程背景】您的員工在當眾講話時,是否遇到過以下問題:重點不突出,表達啰嗦冗長;過于專業(yè),聽不懂;枯燥不打動人,無法抓住聽眾注意力;缺乏信服等。大部分人在當眾表達的時候,都會遇到以上問題。最終的問題是在思維的問題,思維決定表達方式,你是在左腦表達還是右腦表達?左腦邏輯-開口說重點:一個好的當眾表達,首先一定是會用一個邏輯的框架,去表達一個清晰的觀點。你需要一個簡單的四步表達框架,就能讓你的當眾表達
大衛(wèi)祁領(lǐng)導(dǎo)魅力演講
演講與口才
【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)在當眾表達時,是否遇到過以下問題:無法打動員工,抓不住注意力;過于啰嗦冗長;表現(xiàn)力不夠等?大部分領(lǐng)導(dǎo)在當眾講話的時候,都會遇到以上問題。最終的問題是在表達思維的問題,你是在左腦理性表達還是右腦感性表達?左腦邏輯-框架思維:一個好的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言,首先一定是能夠用一個邏輯的框架,去表達一個清晰的觀點。只需要一個簡單的四步表達框架,就能讓你的表達邏輯清晰,重點突出,這就是左腦的框架思維。右腦
袁勁松《辯證思維創(chuàng)新力》課程
問題分析和解決
一、為什么學(xué)習(xí)本課程?毛澤東曾有一句經(jīng)典名言:“領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來,主要地是出主意、用干部兩件事?!痹诂F(xiàn)代社會,無論是國家層面的政治競爭,還是企業(yè)層面的經(jīng)濟競爭,都需要領(lǐng)導(dǎo)者具有卓越的“出主意”本領(lǐng)。遺憾的是,許多人在分析問題時,頭頭是道,但在解決問題時,往往會束手無策,想不出好主意,找不到巧辦法。歸根結(jié)底,是因為缺乏辯證思維這一把打開矛盾之門的“金鑰匙”。習(xí)近平總書記曾強調(diào),要學(xué)習(xí)掌握唯物辯
大衛(wèi)祁跨部門溝通的能力
跨部門溝通與協(xié)作
【課程背景】您的員工在職場溝通中,是否有遇到過以下場景:無法達成共識;溝通容易產(chǎn)生偏差;偶爾會有沖突產(chǎn)生等。員工在跨部門溝通時無法產(chǎn)生共識,原因是雙方的目標不一致,以及溝通過程不充分導(dǎo)致的。本課程會提供多個溝通工具幫助學(xué)員了解溝通中容易產(chǎn)生的盲區(qū)。而溝通產(chǎn)生沖突,則是由不同的溝通風(fēng)格沖突,以及不會調(diào)整自己的溝通方式導(dǎo)致的。這門課程會提供學(xué)員多個經(jīng)典的溝通工具,幫助學(xué)員站在對方角度去思考問題,并且學(xué)
大衛(wèi)祁即興表達力
溝通技巧
【課程背景】您的員工在需要即興表達時,是否遇到過以下問題:忘詞;過于啰嗦冗長,抓不住聽眾注意力;沒有邏輯;缺乏信服力無法打動聽眾等。大部分人在即興表達的時候,都會遇到以上問題。最終的問題是在思維的問題,思維決定表達方式,你是在左腦表達還是右腦表達?左腦即興-框架思維:一個好的即興表達,首先一定是能夠在即興表達的時候,用一個邏輯的框架,去表達一個清晰的觀點。只需要一個簡單的四步表達框架,就能讓你的即
邱尉寧化險為夷:生產(chǎn)一線的安全管理能力提升
管理者技能提升
課程背景:火災(zāi)、爆炸、坍塌、慘叫……一次次的事故背后都是人員和財產(chǎn)的巨大損失,甚至企業(yè)因此破產(chǎn)倒閉,經(jīng)營者鋃鐺入獄。所以安全是企業(yè)的生命線,是一切經(jīng)營業(yè)績的前提。“安全一百分,事故零發(fā)生”是所有企業(yè)的追求,同時絕大多數(shù)的安全問題都是發(fā)生在生產(chǎn)一線,因此生產(chǎn)一線的安全管理決定了一個企業(yè)的整體安全狀況。本課程通過對一線管理者安全管理的“角色”、“認知”、“職責(zé)”、“方法”四個方面的講述,建立對生產(chǎn)一線
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價:

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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學(xué)員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

學(xué)員評價
萬師注冊用戶
[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
于欣(土地開發(fā)利用專家)
[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
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[張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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