国产亚洲精品一区二区在线观看_亚洲中国最大av网站_激情国产一区二区三区四区小说_国产亚洲第一午夜福利合集_亚洲最大av资源网在线观看_亚洲欧洲日产无码中文字幕

【楊浩】經(jīng)理人之匕——群策群力開好研討會

其他

【課程背景】研討會愈發(fā)重要——企業(yè)中大量存在兩類會議，一是信息告知型會議，一是問題研討型會議，目前傳統(tǒng)告知型會議大量被電子化、信息化手段和互聯(lián)網(wǎng)替代，問題研討型會議成為會議的主要形式，并已經(jīng)成為管理者重要工作任務(wù)、管理手段和組織學(xué)習(xí)發(fā)展的重要形式。研討會常見問題——由于缺乏針對性的培訓(xùn)，部門／項目／團(tuán)隊負(fù)責(zé)人分不清楚兩類會議的差異，導(dǎo)致研討型會議缺乏有效設(shè)計和引導(dǎo)，會議經(jīng)常無法實現(xiàn)預(yù)期會議目標(biāo)（參

【楊浩】分工合作：跨部門溝通與協(xié)作

跨部門溝通與協(xié)作

【課程背景】企業(yè)，是在分工基礎(chǔ)上組織形成的有機(jī)系統(tǒng)。企業(yè)中的部門，是企業(yè)提升專業(yè)化能力，創(chuàng)新專業(yè)工具，培養(yǎng)專業(yè)人才的重要陣地。企業(yè)部門之間的溝通與協(xié)作也就成為企業(yè)形成有機(jī)整體，凝聚產(chǎn)生合力的重要保障。跨部門溝通雖然如此重要，但在現(xiàn)實中卻存在著諸多亂象，種種怪談——亂象一，主動補(bǔ)位不足，臨事推諉不少亂象二，專研問題不足，逃避責(zé)任不少亂象三，實事求是不足，糾纏扯皮不少由此，當(dāng)跨部門溝通不暢時，我們便常

【楊浩】從優(yōu)秀到卓越：管理者的角色認(rèn)知

管理者角色認(rèn)知

【課程背景】管理者就是通過協(xié)調(diào)、監(jiān)管他人的行為以實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的人。企業(yè)資源永遠(yuǎn)是短缺的，管理者必須合理分配資源，保證企業(yè)的經(jīng)營健康。企業(yè)技術(shù)需要不斷創(chuàng)新，管理者必須有效計劃，使科技轉(zhuǎn)化為競爭力。企業(yè)人力資本需要增值，管理者必須把不同的人組織起來，調(diào)動他們的積極性。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)需要落地，管理者必須把每個成員的目標(biāo)引向共同目標(biāo)，形成合力。企業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，要回饋社會，管理者必須不斷提升管理水平與能

【李學(xué)軍】361度職場高績效溝通與管理

溝通技巧

【課程背景】商業(yè)社會中的一切商業(yè)與非商業(yè)活動，都是伴隨著信息制造、傳遞、收集以及加工的過程，作為一個管理者更應(yīng)該學(xué)會如何溝通，因為管理者的職責(zé)就是帶領(lǐng)著部門同事一起為了實現(xiàn)目標(biāo)而前行，如果彼此間缺少溝通，或是不能進(jìn)行有效的溝通，則會出現(xiàn)：? 工作中需要配合的時候缺乏協(xié)調(diào)性? 因為彼此的信息不對稱影響團(tuán)隊效率? 管理者的溝通意識不強(qiáng)則會限制了員工的工作主動性與創(chuàng)造性?&

【李學(xué)軍】打造陽光心態(tài)高效執(zhí)行團(tuán)隊

陽光心態(tài)

【課程背景】執(zhí)行中的抱怨心態(tài)、管理的內(nèi)耗、跨部門配合的壁障給我們造成了莫大的損失，每個部門或個人能否在工作里遇到問題時調(diào)整心態(tài)、積極主動、服從指揮與領(lǐng)導(dǎo)的安排保質(zhì)保量地按時把目標(biāo)變成增值結(jié)果的能力。? 我們企業(yè)里每個管理人員、每個員工都想提高自己的執(zhí)行力，但是在面對困惑的時候不知道該去如何調(diào)整自己的心態(tài)? 面對困難績效不理想時，是應(yīng)該選擇隨波逐流還是堅守自己的內(nèi)心? 

【李學(xué)軍】中基層管理技能提升

管理者技能提升

【課程背景】每一個企業(yè)的發(fā)展壯大，都需要一線管理人員的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，更要管理者的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的一線管理干部，尤其從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換為管理崗位后，對管理角色的認(rèn)識不到位，管理工作非常被動，沒有真正把管理的績效展現(xiàn)出來，導(dǎo)致管理中出現(xiàn)了不少問題問題：? 自身角色定位不夠清晰，導(dǎo)致一線的戰(zhàn)略執(zhí)行力差； ? 溝通能力欠缺，生產(chǎn)一線因此產(chǎn)生大量問題以及出現(xiàn)

【李學(xué)軍】外圓內(nèi)方——執(zhí)行人才訓(xùn)練營

執(zhí)行力

【課程背景】一個企業(yè)，再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效都需要靠執(zhí)行來支撐，企業(yè)的核心競爭就在于企業(yè)家的洞察力、員工的執(zhí)行能力。然而我們總會遇到這些問題：? 員工想成為執(zhí)行人才，但是缺少方法？? 不同的性格、不同的價值觀、不同的經(jīng)歷，是否都能成為優(yōu)秀的執(zhí)行人才？? 企業(yè)選拔培養(yǎng)人才缺少標(biāo)準(zhǔn)，憑經(jīng)驗、憑感覺？

【李學(xué)軍】情緒壓力管理與高情商式溝通

壓力與情緒管理

【課程背景】現(xiàn)今社會的工作節(jié)奏快，時間長，競爭激烈，人際與家庭關(guān)系變得緊張，社會及心理支持系統(tǒng)缺乏，職場與生活中的種種壓力讓人們應(yīng)接不暇。由壓力觸發(fā)的憂愁、悲傷、憤怒、緊張、焦慮等常見的消極心理，往往會造成工作與生活中的不良情緒產(chǎn)生、積極性降低、效率下降等不良后果。壓力與情緒的的產(chǎn)生往往都伴隨著彼此間的溝通交流不暢，人與人之間的交往都是伴隨著信息制造、傳遞、收集以及加工的過程，作為一個職場人士更應(yīng)

【李學(xué)軍】基層執(zhí)行力提升

執(zhí)行力

【課程背景】新進(jìn)員工伴隨著初期的熱情會出現(xiàn)短時的熱情高漲，隨著工作時間的推移，遇到的問題和阻礙很多員工會出現(xiàn)責(zé)任心逐年在下降！執(zhí)行力欠缺、遇到困難出現(xiàn)問題相互推諉、工作不到位、跨部門配合的的壁障給我們造成了莫大的損失。關(guān)鍵的因素在于每個新員工能否在工作里遇到問題時調(diào)整心態(tài)、積極主動、服從指揮與領(lǐng)導(dǎo)的安排保質(zhì)保量地按時把目標(biāo)變成增值結(jié)果的能力。? 有些人會出現(xiàn)既不認(rèn)同企業(yè)、對組織缺乏忠誠、

【李學(xué)軍】用沙盤體驗責(zé)任用執(zhí)行創(chuàng)造未來

沙盤模擬

【課程背景】新進(jìn)員工伴隨著初期的熱情會出現(xiàn)短時的熱情高漲，隨著工作時間的推移，遇到的問題和阻礙很多員工會出現(xiàn)責(zé)任心逐年在下降！執(zhí)行力欠缺、遇到困難出現(xiàn)問題相互推諉、工作不到位、跨部門配合的的壁障給我們造成了莫大的損失。關(guān)鍵的因素在于每個新員工能否在工作里遇到問題時調(diào)整心態(tài)、積極主動、服從指揮與領(lǐng)導(dǎo)的安排保質(zhì)保量地按時把目標(biāo)變成增值結(jié)果的能力。? 有些人會出現(xiàn)既不認(rèn)同企業(yè)、對組織缺乏忠誠、

【李學(xué)軍】沙漠掘金—創(chuàng)新思維與問題解決沙盤

沙盤模擬

【課程背景】? 工作本身就是在不斷地解決各種問題，問題沒了價值也就沒了！? 職場每天就是一個個問題分析與解決的過程：如何在資源條件有限的情況下：壓成本、降難度、增產(chǎn)量、提速度、升質(zhì)量、進(jìn)入新市場新領(lǐng)域，甚至處理各種各樣的矛盾沖突、利益之爭……? 能不能快速抓住這些問題的本質(zhì)和重點，精準(zhǔn)、有效的解決問題就直接體現(xiàn)了一個員工的工作能力和潛力。正所謂：磨 刀不誤砍柴工，如果

【李學(xué)軍】MTP管理者管理技能提升的六脈神劍

管理者技能提升

【課程背景】管理者為了達(dá)成企業(yè)和部門的目標(biāo)，經(jīng)常會遇到許多不確定的問題困擾，管理的亂象也讓我們迷糊，企業(yè)里存在著“忙、茫、盲”的現(xiàn)象；? 為什么上邊的指令，到了部門就走樣了、打折扣了？? 為什么你自己很厲害，而你的員工卻不成長？? 做為管理者總是找不到自己的位置，不知道自己該做什么，在茫然中失去了價值和工作的動力；? 高層經(jīng)常奔波一線很忙，中層經(jīng)有領(lǐng)導(dǎo)給的壓

【宋相輝】高成果轉(zhuǎn)化復(fù)盤技術(shù)

團(tuán)隊管理

【課程背景】復(fù)盤是圍棋中的一種學(xué)習(xí)方法，指的是在寫完一盤棋之后，要重新擺一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，對下得好和不好的，都要進(jìn)行分析和推演。20世紀(jì)*軍將復(fù)盤運用于飛行員訓(xùn)練，取得良好的效果，后全軍推廣。聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志第一個將復(fù)盤引入到工作之中，成為聯(lián)想三大方法論之一，在聯(lián)想每一個重大決策的背后，都有復(fù)盤的身影。【課程收益】企業(yè)收益：1、將聯(lián)想的復(fù)盤方法論引入企業(yè)內(nèi)部，沉淀組織經(jīng)驗與智慧，

【宋相輝】MTP中層管理技能提升

管理者技能提升

【課程背景】身為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)，您是否因下屬與您無法同頻道而苦惱？身為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)，您是否因團(tuán)隊成長與進(jìn)步速度過慢而犯愁？身為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)，您是否感覺目前團(tuán)隊管理的難度越來越大？身為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)，您是否希望自己擁有一支極具戰(zhàn)斗力的隊伍？身為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)，您是否需要組織內(nèi)部達(dá)到一種和諧而又通暢的溝通渠道？身為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)，您是否想通過學(xué)習(xí)進(jìn)而提升自身領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力？如果對以上問題的回答是肯定的，我們將針對您的需求來設(shè)計此次

【宋相輝】高效溝通與協(xié)作

跨部門溝通與協(xié)作

【課程背景】所謂溝通技巧，是指人利用文字、語言肢體語言與等手段與他人進(jìn)行交流使用的技巧。溝通技巧涉及許多方面，如簡化運用語言、積極傾聽、重視反饋、控制情緒等等。雖然擁有溝通技巧并不意味著成為一個有效的管理者，但缺乏溝通技能又會使管理者遇到許多麻煩和障礙。溝通更是企業(yè)管理人員必備的基本技能之一，企業(yè)從戰(zhàn)略到具體目標(biāo)的計劃、跟進(jìn)、評估；企業(yè)人才的選、育、留、用；上下級之間、部門與部門之間的信息傳遞和問