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趙潔
  • 趙潔職場(chǎng)管理效能提升專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 培訓(xùn)體系 結(jié)構(gòu)思維 管理技能提升
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

壓力與情緒管理

主講老師:趙潔
發(fā)布時(shí)間:2023-08-11 16:40:13
課程領(lǐng)域:通用管理 壓力與情緒管理
課程詳情:

課程對(duì)象:公司全員

課程時(shí)間:6課時(shí)

課程大綱:

互動(dòng)導(dǎo)入:“幸福人生拍賣會(huì)”

思考:快樂(lè)的三個(gè)層次

一、初探--壓力與情緒

1.你的壓力思考模式

壓力有害vs壓力是動(dòng)力

【案例】:銀行客戶經(jīng)理之“困”

工作壓力的來(lái)源

【案例】:分析三個(gè)銀行人的壓力源

壓力與工作績(jī)效的關(guān)系

思維模式干預(yù):改變對(duì)壓力的想法

2.認(rèn)知情緒

【自測(cè)題】:通過(guò)心理測(cè)試來(lái)衡量自己

運(yùn)用情緒動(dòng)力模型解析自己的情緒

【練習(xí)】:情緒動(dòng)力模型在工作中的應(yīng)用

積極情緒的魅力&消極情緒的危害

二、釋放--用情商處理個(gè)人情緒

1.自我情緒的管理能力

情緒的管理vs情緒的壓抑

【討論】:工作中的“全流程”壓力與情緒管理

應(yīng)對(duì)內(nèi)心:“留一半清醒,留一半醉”

應(yīng)對(duì)“炫耀與攀比”:“犯錯(cuò)誤效應(yīng)”

應(yīng)對(duì)工作:“做正確的事”與“努力把事情做正確”

應(yīng)對(duì)欲望:“延遲滿足”

2.自我情緒激勵(lì)的能力

識(shí)別你的“心錨”

【練習(xí)】錢以外的工作動(dòng)力是什么?

從外部驅(qū)動(dòng)走向內(nèi)驅(qū)力

【案例】一個(gè)私人銀行家的成長(zhǎng)之路

持續(xù)成長(zhǎng):別做職場(chǎng)植物人

【互動(dòng)】你每天上班時(shí)的心情?

【練習(xí)】vuca時(shí)代的職業(yè)化

發(fā)揮優(yōu)勢(shì),滿足你的成就動(dòng)機(jī)

【工具】識(shí)別優(yōu)勢(shì)的四個(gè)方法

三、賦能--用情商影響他人情緒

1.識(shí)別他人情緒

【工具】識(shí)別他人情緒的三個(gè)方法

2.用情商“解決”他人情緒

同理心vs了解

同理心vs同情心

同理心vs贊同

其他課程

極致溝通,基于工作場(chǎng)景的職場(chǎng)溝通技巧
溝通技巧
課程目標(biāo):1.學(xué)習(xí)如何提高自己的溝通能力2.從心理學(xué)角度分析是什么造成了溝通障礙3.學(xué)習(xí)如何以靈活的方式與您的上級(jí)、同事和下屬溝通4.懂得面對(duì)沖突時(shí)的溝通步驟5.加強(qiáng)您的影響力,達(dá)成溝通目的課程對(duì)象:各層級(jí)管理者與員工課程時(shí)間:12課時(shí)課程大綱:模塊一:?jiǎn)拘哑殘?chǎng)溝通的本質(zhì)1.溝通vs有價(jià)值的溝通2.有價(jià)值溝通的障礙3.有價(jià)值溝通的心理學(xué)法則授課形式:破冰導(dǎo)入、案例分析、研討、講授模塊二:技巧篇
情商塑造與非暴力溝通
溝通技巧
課程目標(biāo):1.幫助學(xué)員全方位提升情商素養(yǎng)和能力;2.掌握日常提升情商技巧,認(rèn)知自己的情緒行為反饋模式;3.掌握識(shí)別、控制和管理自我和他人情緒的技巧;4.通過(guò)非暴力溝通公式來(lái)處理職場(chǎng)沖突,達(dá)到溝通目的;5.提高工作信息溝通及傳遞的有效性,提升工作效率,達(dá)到組織與個(gè)人的雙贏模式課程對(duì)象:各層級(jí)管理者與員工課程時(shí)間:6課時(shí)課程大綱:模塊一:?jiǎn)拘哑樯坛跆?.視頻導(dǎo)入:pk卡路里2.什么是情商?3.與情
壓力情緒管理與高情商溝通
溝通技巧
課程目標(biāo):1.幫助學(xué)員全方位提升情商素養(yǎng)和能力;2.掌握日常提升情商技巧,認(rèn)知自己的情緒行為反饋模式;3.掌握識(shí)別、控制和管理自我和他人情緒的技巧;4.通過(guò)非暴力溝通公式來(lái)處理職場(chǎng)沖突,達(dá)到溝通目的;5.提高工作信息溝通及傳遞的有效性,提升工作效率,達(dá)到組織與個(gè)人的雙贏模式課程對(duì)象:各層級(jí)管理者與員工課程時(shí)間:6課時(shí)課程大綱:模塊一:情商初探1.視頻導(dǎo)入:pk卡路里2.什么是情商?3.與情商有關(guān)的
壓力與情緒管理
壓力與情緒管理
課程對(duì)象:公司全員課程時(shí)間:6課時(shí)課程大綱:互動(dòng)導(dǎo)入:“幸福人生拍賣會(huì)”思考:快樂(lè)的三個(gè)層次一、初探--壓力與情緒1.你的壓力思考模式壓力有害vs壓力是動(dòng)力【案例】:銀行客戶經(jīng)理之“困”工作壓力的來(lái)源【案例】:分析三個(gè)銀行人的壓力源壓力與工作績(jī)效的關(guān)系思維模式干預(yù):改變對(duì)壓力的想法2.認(rèn)知情緒【自測(cè)題】:通過(guò)心理測(cè)試來(lái)衡量自己運(yùn)用情緒動(dòng)力模型解析自己的情緒【練習(xí)】:情緒動(dòng)力模型在工作中的應(yīng)用積極情
優(yōu)勢(shì)管理與職業(yè)自驅(qū)力提升
管理者技能提升
課程目標(biāo):1.幫助學(xué)員全方位提升情商素養(yǎng)和能力;2.掌握日常提升情商技巧,認(rèn)知自己的情緒行為反饋模式;3.掌握識(shí)別、控制和管理自我和他人情緒的技巧;4.通過(guò)非暴力溝通公式來(lái)處理職場(chǎng)沖突,達(dá)到溝通目的;5.提高工作信息溝通及傳遞的有效性,提升工作效率,達(dá)到組織與個(gè)人的雙贏模式課程對(duì)象:公司全員易于達(dá)成觀念的共識(shí)并建立共同的職業(yè)語(yǔ)言課程時(shí)間:6課時(shí)課程大綱:互動(dòng):幸福人生拍賣會(huì)總結(jié):1.定義成功—健康
授課見(jiàn)證
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馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

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