國內知名醫療產業管理講師，北大MBA班《健康產業管理》課程指定講師，北大光華管理學院特聘講師，德國拜耳醫藥集團特邀顧問。
張文鶴老師有十余年國內三甲醫院管理經驗，對公立醫院的運作及發展歷程有深厚的積累和認知，善于將西方管理學中的優秀因素植入到適合中國國情的公立醫院當中，為公立醫院的標準化、科學化、公益化管理改革注入自己獨到的見解和實踐。
在當下醫改的大環境下，張文鶴老師深入研究中央及地方政策，結合自己獨創的“全價值鏈”理論，剖析及預測公立醫院，現有醫療體制中非醫院類市場力量，未來醫療行業中新增力量等多方狀態博弈的現狀，將來可能出現的多種發展模式等，歸納總結出醫改未來十年的“四面出擊、十面埋伏”醫療行業模型，用于指導和幫助不同的博弈方，尋找到適合自己的開拓發展路徑，力爭在未來的中國大健康醫療格局中謀求一席之地。
演說家風采，脫口秀幽默，情景式案例。對問題一針見血，只言片語，改變很多人；用逆向思維導入培訓模式，具有實戰性。不同之處在于實戰，拒絕空洞的理論和教條；實戰+互動：培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。
學員反饋：融理念、戰略、技巧、案例為一體、生動、互動。
醫改政策下民營醫院的發展與管理
《公立醫院醫患溝通和醫療糾紛防范》
品牌關系對醫院營銷的啟示
新醫改環境下醫院經營模式變遷
醫療營銷中的“金三角”
醫療質量規范化管理的誤區與實踐
國際SOS急救組織，拜耳集團，長期顧問，武警總醫院，北京大學MBA健康課程長期客座，北京大學光華管理學長期客座...
