對(duì)象
企業(yè)中基層以上管理干部
目的
※ 了解目標(biāo)管理基礎(chǔ)知識(shí) ※ 掌握設(shè)定目標(biāo)的方法和步驟 ※ 掌握目標(biāo)管控的技巧和基本工具
內(nèi)容
一、
目標(biāo)管理基礎(chǔ)知識(shí)
1、
關(guān)于目標(biāo)管理
2、
目標(biāo)管理的好處
3、
目標(biāo)管理的特征
二、
目標(biāo)管理的程序
1、
目標(biāo)管理三大階段
2、
目標(biāo)體系
三、
目標(biāo)的設(shè)定與分解
1、
設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟
2、
目標(biāo)間的沖突
3、
定量目標(biāo)和定性目標(biāo)
4、
目標(biāo)分解的要點(diǎn)
四、
目標(biāo)管理的實(shí)施
五、
目標(biāo)的考核
1、
考核角色
2、
績(jī)效面談

講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
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