課程背景

“千軍宜得，一將難求?！苯浝砣说墓芾砟芰T工工作效率的決定作用不亞于員工個人本身的能力。在知識管理時代，想要在瞬息萬變的組織變化中獲得成功，成為有價值的經理人，就必須突破傳統的管理模式，在自我管理的同時，營造高執行力的團隊。強有力的執行是企業能持續發展、創新、保持行業領先的關鍵。 “公欲善其事，必先利其器?！弊鳛橐幻浝砣?，如何在激烈的人才競爭中，是自我價值保值，并不斷增值？必先從完善自我開始，演繹完美的職場生涯。。。。。。

課程大綱

一、 全面提升個人核心競爭力

1、 經理人角色認知

? 經理人在企業中的位置

? 新一代經理人的核心價值

? 經理人必備的核心技能

? 贏在工作

2、 如何成為時間的主人

? 時間哪去了

? 如何成為有效益的人

? 時間的80/20法則

? 良好的習慣

3、 高效溝通與人際

? 性格與人際交往

? 建立雙贏的思維模式

? 成為溝通高手

? 組織中的溝通

? 管理溝通的7大技巧

二、 如何成為優秀的指揮官

1、 管理優秀團隊

? 領導風格

? 團隊的發展階段

? 團隊角色認知

? 授權

? 領導力如何在團隊中體現

? 高效團隊協作的具體特征有哪些 

2、 培養中流砥柱

? 培訓需求的分析

? 指導與輔導

? 成為出色的教練

3、打造飯店高效的執行型領導

（1）看看你的企業執行力情況如何？

（2）誰妨礙了我們企業的執行力？

（3）執行是一種態度，看看我們在執行中都有什么樣的態度

（4）執行中的八大錯誤 

（5）如何做一個執行型領導者

自檢:

1、以上要點貴酒店都做到了嗎？

2、若有需要提升的地方，貴酒店需要改進的地方在那里？