課程背景

本課程以阿里從無到有，從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程展開，介紹阿里成長歷程中的發(fā)展故事，剖析阿里成長過程中文化與管理模式的變遷，深切理解它們的獨(dú)特之處和背后的why，幫助大家走近阿里，了解阿里，領(lǐng)略獨(dú)特的阿里文化和管理文化

課程大綱

課程綱要：

一．阿里前傳-馬總早期的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

二．阿里成長之路（從無到有，從弱變強(qiáng)）

1.激情湖畔（1999.3-2000.3）

2.礪劍華星（2000.3-2004.9）

3.快速發(fā)展（2004.9-2013.5）

4.接棒前行（2013.5-2101）

三．阿里企業(yè)文化（給阿里畫像）

   從校園文化——鐵軍文化——互聯(lián)網(wǎng)文化

1.“有情有義”的一面

2.“無情冷酷”的一面

四．阿里管理模式

1.對(duì)員工的管理

u HIRE&FIRE

u 績效管理

u 高壓線管理

u 湖畔學(xué)院-員工成長助推器

2.對(duì)干部的管理

u 從M到PL/來之即戰(zhàn)，戰(zhàn)之即勝，勝之即散

u HR系統(tǒng)三架馬車

u 管理九板斧-阿里管理者3A修煉之路