現(xiàn)代社會、國家、企業(yè)等各種組織之間的競爭說到底是人才之間的競爭，在企業(yè)中，得人才者才能得天下!

但是，為什么：

 有的公司員工工作效率非常高、有的卻十分低下？

有的公司員工流動率比較合理、有的卻流失嚴重？

有的公司員工和諧相處、其樂融融，有的卻成天勾心斗角、問題不斷？

如何運用人力資源知識破解現(xiàn)實中的管理難題？

【誰應當學習本課程？】

企業(yè)高、中、基層各級領導者和人力資源專業(yè)人員都應當學習本課程。

【需要學習多長時間？】

至少2-4天；

核心內容需要學習2天；

時間的增加能夠更有效的就多個案例展開討論，讓學習效果更佳。

【課程特色】

采取實戰(zhàn)分析與現(xiàn)場練習相結合的方法，力求使學員“知其然、更知其所以然”，培訓之后效果逐步顯現(xiàn)出來并對今后的工作產生積極影響，真正提升員工工作效率及企業(yè)經濟效益!

【本課程如何展開？】

互動講授/現(xiàn)場討論/提問交流/案例分析/現(xiàn)場分析/故事寓言/體驗游戲

2  通過大量案例和現(xiàn)場討論介紹人力資源規(guī)劃、工作分析與崗位說明書、配置與招聘、培訓、開發(fā)與調配、績效考核、薪酬管理、勞動關系管理及用人技巧、職業(yè)生涯規(guī)劃等人力資源八大核心板塊的基本技術、方法；

2  從實際出發(fā)，注重操作，將人力資源管理技術、方法應用到實際工作中去，提高人員管理水平，提高員工凝聚力，進而提高工作效率；

2  由于齊老師自進入培訓咨詢行業(yè)即主要研究人力資源，先后參與或主持了十多個人力資源咨詢項目，因此本課程的案例大部分來自現(xiàn)實案例，所以更易于掌握，方便落實，幫助學員解決實際問題。

2  本課程是齊老師過去20年作為國企、外資或民營企業(yè)高、中、基層等各級管理者在工作過程中的經驗總結，因此更具備實戰(zhàn)性和操作性。