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課程對象
企業(yè)創(chuàng)始人、決策者、高中層管理者，關(guān)鍵崗位執(zhí)崗人員；有志于從事人力資源咨詢相關(guān)工作的社會各界人士。
培訓時間
1天，每天標準課時不低于6小時
課程大綱
第壹節(jié)：績效管理體系概述
1、開場白——關(guān)于約束機制
2、績效及相關(guān)概念
3、績效管理體系的構(gòu)成
第貳節(jié)：績效管理體系的調(diào)研分析
1、績效管理機制研究
2、績效管理現(xiàn)狀分析
3、績效雙線分析（目標完成與職能職責的履行）
第三節(jié)：目標計劃管理
1、目標體系的建立
2、目標分解與計劃管理
第四節(jié)：績效指標體系的建立
1、指標庫的類型
2、指標的提煉與甄選
3、績效指標的應用
第五節(jié)：績效考核及案例分析
1、績效考核的方法
2、績效考核操作案例分析
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