課程對象

企業(yè)創(chuàng)始人、決策者、高中層管理者，關(guān)鍵崗位執(zhí)崗人員；有志于從事流程與制度體系咨詢相關(guān)工作的社會各界人士。

培訓(xùn)時間

1天，每天標(biāo)準(zhǔn)課時不低于6小時

課程大綱

第壹節(jié)：流程與制度體系的基本概念

1、開場白——流程與制度體系的重要性

2、流程與制度的關(guān)系

第貳節(jié)：關(guān)于流程的優(yōu)化

1、組織的挑戰(zhàn)

2、組織優(yōu)化的目標(biāo)與要求

第三節(jié)：流程優(yōu)化與設(shè)計方法

1、流程梳理

2、流程分析

3、流程優(yōu)化與設(shè)計

4、關(guān)于流程圖的繪制

第四節(jié)：組織的制度概念

1、制度的基本概念

2、組織的制度體系分析總結(jié)

3、制度的優(yōu)化

第五節(jié)：組織的制度體系建設(shè)

1、流程制度體系及其對應(yīng)點

2、制度框架設(shè)計

3、制度的編撰與優(yōu)化

4、組織流程與制度體系建設(shè)案例分析