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制造型企業(yè)中高層管理人員
通過對主管的管理人員培訓,明確作為主管應該做的事情,同時應該具備的管理技能.
第一把金鑰匙是要具有正確的心態(tài)
1．要具有空杯心態(tài)
2．要積極樂觀
第二把金鑰匙是要擁有良好的執(zhí)行
1．執(zhí)行的前提是良好的溝通
1》溝通的目的是什么啊?
2》如何做好解碼和編碼功能
3》執(zhí)行溝通中的結果提前法
2．執(zhí)行運用流程化
3．學會讓領導作選擇題
第三把金鑰匙是以身作則
1.主管要帶頭遵守制度
2．勇于承擔責任
第四把金鑰匙是自我定位
1.郁悶的小馬,實例展開分析
2．主管要制定合理的制度
第五把金鑰匙是努力學習
1．學會從專一到唯一
2．學會全局觀念
第六把金鑰匙是理解與感恩
1．懷一顆感恩的心
2．懷一顆理解的心
