【培訓對象】
醫院院長/投資人/高級管理人員/運營醫院
【培訓收益】
幫助醫院根據自身情況,找到新盈利增長點
教會醫院通過模式,打造輕資產式戰略布局
降低大型設備閑置率,提高醫院患者精準度
不增加成本,建立醫院主導的區域醫聯平臺
規避運營風險,打造良性合規的醫療生態圈
實戰方案現場解析,回到醫院后執行即落地
教您盈利、盈利、盈利,重要的事情說三遍
醫院困境
公立醫院擴張,三級診療截留,患者量減少!
社會資本大量涌入,民營醫院競爭加?。?/p>
監管政策日趨嚴格,原有方式難以為繼!
醫保付費方式改革,藥品耗材占比限制,收費降低!
互聯網醫療改變就醫習慣,實體醫院受沖擊!
疫情黑天鵝影響正常運營,現金流緊張!
大型診療設備閑置率高,醫院壓力增大!
營銷受限,成本增長,利潤變低!
部門醫院負面迭出,行業形象受損!
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課程價值
幫助醫院根據自身情況,找到新盈利增長點
教會醫院通過模式,打造輕資產式戰略布局
降低大型設備閑置率,提高醫院患者精準度
不增加成本,建立醫院主導的區域醫聯平臺
規避運營風險,打造良性合規的醫療生態圈
實戰方案現場解析,回到醫院后執行即落地
教您盈利、盈利、盈利,重要的事情說三遍
導師介紹
民營醫院新盈利模式首席導師
醫療微信營銷
多家醫院品牌顧問
NLP實戰運用導師
互聯網醫療戰略咨詢實戰導師
民營醫院區域醫聯體運營專家
河北泓哲文化傳播有限公司創始人
根據民營醫院實際情況,結合行業特點和政策方向,研發設計可實操落地的【盈利升級】賦能系統,旨在幫助民營院長跳出思維框架,破解盈利密碼,找到新盈利空間;幫助合作醫院打造良性運營模式,增加患者量、緩解現金流,化解運營難題,提升醫院區域競爭力和品牌知名度。
咨詢安排
第一天
上午主題:民營醫院的盈利痛點
1、為什么醫院越來越難做?
2、盈利需要解決的核心問題是什么?
3、醫院營銷的三個核心
4、如何走出盈利困境(方案分享)
下午主題:民營醫院的盈利模式
1、院長思維決定方向
2、六種模式找到出路
3、民營醫院的盈利路徑
4、民營醫院的市場定位
晚上主題:醫院模式及方案設計
第二天
上午主題:民營醫院的盈利系統
1、民營醫院的盈利戰略
2、良性生態運營是什么
3、民營醫院的三網布局
下午主題:民營醫院的盈利方案
1、天網盈利方案解析
2、地網盈利方案解析
3、人網盈利方案解析
4、成本解決方案解析