課程大綱

【課程介紹】 授權是把自己的工作半徑放大的辦法，越會授權的人說明自己的能力越強。本講從授權的基本知識到授權的原因，再到授權的幾個步驟，都會詳細的分享和學習。

【課程收益】

    授權可以有效地擴大自己的工作半徑，使自己能夠承擔更多的工作量，既培養(yǎng)了下屬又鍛煉了自己。授權也是從一個管理者到一個領導者必須要上好的一堂課。

**本講學習，您可以收獲到授權的基本常識，授權的原因，什么是可以授權，什么事不可以授權，怎樣授權，授權的八個步驟，授權的五個層級，以及授權的注意事項。

【適合學員】 企業(yè)中層管理者

【授課時長】 0.5天            

【課程大綱】 《如何授權》    

一、 什么是授權

1、授權是什么

2、授權不是什么

3、工作矩陣：管理、專注、減少、避免

4、何事不宜授權

5、工作分配預授權有什么不同

二、為什么要授權

1、授權給被授權者帶來的好處

2、授權給管理者自己帶來的好處

3、授權給企業(yè)帶來的好處

4、授權的對象

5、授權的前提

三、如何授權

1、授權的障礙

2、有效授權的四要素

3、授權的八個步驟

4、授權的體驗

5、授權的五個層級

6、授權的注意事項

7、授權的誤區(qū)

總結：  本節(jié)課雖然時間短，但是很實用。在以往的管理課程中，對于授權的知識，講完后都對，但是沒有抓手，本課程從工作實際出發(fā)，教會大家如何授權。

建議后續(xù)培訓課程：    管理者八大管理技能