主講課程
- 高效團隊建設
- 團隊建設
- 【課程結構】 【課程收益】通過高績效團隊建設課程的學習，認識到良好溝通與合作氛圍在團隊工作中的重要性和必要性，懂得如何通過培養團隊成員的協作精神來增強團隊凝聚力、如果通過角色認知來進行集體決策的工作方法，并懂得如何通過塑造團隊目標來樹立團隊成員為共同目標而努力的信念。【課程特色】1.實戰性--系統化的課程結構，實戰的課程內容，講述的是老師曾經做過的工作。2.落地性
- 迅速提升員工執行力
- 執行力
- 【課程結構】 【課程收益】1.幫助參訓者從深層剖析執行難的根源，檢討自己在執行過程中應該承擔的責任；2.把握科學的執行原理，尋找高效執行力的規律；3.學會構建執行力體系，提高企業的執行效率。【課程特色】1.實戰性--系統化的課程結構，實戰的課程內容，講述的是老師曾經做過的工作。2.落地性--結合柯式四級評估，幫企業最大限度做到課程內容落地于員工工作中。3.實操性-
- 部署培育及OJT在職訓練
- 管理者技能提升
- 【課程結構】 【課程收益】1.增強學員(主管)對部屬培育的正確認知；2.學習有效教導及指導部屬的原則和技巧；3.促進公司人力資源的發展及應用，激發員工向心力，提升員工士氣；4.使組織內的OJT（崗位培訓）能有效落實，以提升部屬工作績效。【課程特色】1.實戰性--系統化的課程結構，實戰的課程內容，講述的是老師曾經做過的工作。2.落地性--結合柯式四級評估，幫企業最大
- 問題的分析與解決
- 管理者技能提升
- 【課程收益】1.建立對待問題的正確態度；2.理解系統解決問題的涵義及思路；3.掌握系統解決問題的步驟、方法和工具；4.掌握建立問題解決機制的方法。【課程特色】1.實戰性--系統化的課程結構，實戰的課程內容，講述的是老師曾經做過的工作。2.落地性--結合柯式四級評估，幫企業最大限度做到課程內容落地于員工工作中。3.實操性--打破傳統的培訓模式，以咨詢式培訓為主導，有利于學員培訓后轉化。4
- 高效溝通技巧
- 培訓課程
- 有效授權技巧
- 培訓課程
- 高效時間管理技巧
- 培訓課程
- 管理者基礎知識及角色認知
- 培訓課程
- 職業生涯規劃
- 培訓課程
- 勞動關系管理的風險規避
- 培訓課程
推薦講師
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馬成功
Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人
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學員評價：
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賈倩
注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師
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學員評價：
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問
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學員評價：
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文小林
實戰人才培養應用專家
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