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馮廷軍
  • 馮廷軍快消品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 管理者角色認(rèn)知 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售技巧
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:成都市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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基層骨干銷(xiāo)售能力和執(zhí)行力養(yǎng)成

主講老師:馮廷軍
發(fā)布時(shí)間:2024-09-11 15:42:30
課程領(lǐng)域:通用管理 執(zhí)行力
課程詳情:

【課程背景】

    一個(gè)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值,離不開(kāi)銷(xiāo)售,銷(xiāo)售產(chǎn)品;一個(gè)人要取得成功,離不開(kāi)銷(xiāo)售,銷(xiāo)售自己。無(wú)論什么行業(yè),都離不開(kāi)銷(xiāo)售。銷(xiāo)售是個(gè)逆襲人生最多、最簡(jiǎn)單的工作:

銷(xiāo)售是份什么樣的工作?

什么樣的人做銷(xiāo)售工作?

銷(xiāo)售成功需要什么樣的人?

在千萬(wàn)級(jí)從業(yè)人數(shù)的銷(xiāo)售人員中,如何脫穎而出?

我都具有了5年銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)為何還是一個(gè)普通的業(yè)務(wù)員?

    以上問(wèn)題都是我們每位從事銷(xiāo)售工作的人都很關(guān)心的課題,也是本課程的內(nèi)容所在。

    我們知道,銷(xiāo)售是門(mén)技能,是可以通過(guò)面對(duì)面銷(xiāo)售等相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)提升的;同時(shí),銷(xiāo)售并不僅僅靠技能,思維方式、熱情、誠(chéng)信等素質(zhì)和修養(yǎng)更加重要。本門(mén)課程將技能提升和素質(zhì)修養(yǎng)整合成一個(gè)連貫,方面理解、使用的知識(shí)體系,助力每一位銷(xiāo)售人員更好的推銷(xiāo)產(chǎn)品和自己。

【課程收益】

對(duì)銷(xiāo)售工作有正確的認(rèn)知

理解成功銷(xiāo)售的思維 

掌握從事銷(xiāo)售所需的職業(yè)素養(yǎng) 

掌握面對(duì)面銷(xiāo)售的技巧

掌握提升執(zhí)行力的方法

領(lǐng)悟提升自我、改變自我的層級(jí)

【課程特色】

   干貨,沒(méi)有廢話(huà); 科學(xué),邏輯清晰; 投入,案例精彩

【課程對(duì)象】

 新員工、骨干、主管等中、基層銷(xiāo)售人員

【課程時(shí)間】

 1-2天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】

一、強(qiáng)認(rèn)知,正確認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售

銷(xiāo)售是份什么樣的工作

什么樣的人做銷(xiāo)售工作

銷(xiāo)售成功需要什么樣的人

關(guān)于銷(xiāo)售的基本認(rèn)知

二、固思維,成功銷(xiāo)售的6大思維

一定是我,商品思維

機(jī)會(huì)獲取,舍得思維

路徑選擇,目標(biāo)逆推思維

脫穎而出,驚艷突破思維

高效成功,大客思維

調(diào)正心態(tài),追蹤思維

練內(nèi)功,銷(xiāo)售人員職業(yè)素養(yǎng)

1、良好的禮儀修養(yǎng)

職業(yè)形象

社交禮儀

商務(wù)禮儀

2、融洽的溝通行為

什么是溝通

溝通的三種方式

溝通的三個(gè)行為

人際溝通的四種風(fēng)格

3有效的問(wèn)題解決能力

何為問(wèn)題

問(wèn)題與我

問(wèn)題與情緒

問(wèn)題與問(wèn)題

問(wèn)題與關(guān)系

問(wèn)題與目標(biāo)

解問(wèn)題,面對(duì)面銷(xiāo)售6大問(wèn)題

1、解答:你是誰(shuí)?

2、解答:你要跟我談什么?

3解答:你談的事對(duì)我有啥好處?

4、解答:如何證明你講的是事實(shí)?

5、解答:為什么我要現(xiàn)在跟你買(mǎi)?

6、解答:為什么我要再次買(mǎi)或推薦買(mǎi)?

五、挖心理,終端客戶(hù)10大心理

警惕的心理

挑挑毛病的心理

從眾銷(xiāo)售的心理

害怕對(duì)門(mén)或鄰居的心理

追求優(yōu)惠的心理

拖欠的心理

獨(dú)家銷(xiāo)售的心理

主位缺失的心理

探尋信息的心理

炫耀的心理

六、樹(shù)信念,成功來(lái)自執(zhí)行力

1、目標(biāo)決定高度,設(shè)定個(gè)人績(jī)效目標(biāo)

遠(yuǎn)期目標(biāo):個(gè)人愿景

近期目標(biāo):個(gè)人績(jī)效指標(biāo)

2、直面工作難題,告別消極拖延

令人心碎的截止日期

什么是消極拖延

給拖延癥開(kāi)個(gè)處方

3積極主動(dòng)當(dāng)責(zé),打造核心競(jìng)爭(zhēng)力

何為當(dāng)責(zé)

提高責(zé)任意識(shí)

4、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升

目標(biāo)數(shù)字化

行為標(biāo)準(zhǔn)化

檢核常態(tài)化

獎(jiǎng)懲透明化

七、貴堅(jiān)持,成為高手的升級(jí)之路

提升能力-入門(mén)級(jí)

提升能力-熟手級(jí)

提升能力-專(zhuān)業(yè)級(jí)

提升能力-職業(yè)級(jí)

改變公式-嘗試

改變公式-反思

改變公式-對(duì)標(biāo)

? 改變公式-圈子

其他課程

經(jīng)銷(xiāo)商的做大做強(qiáng)與合作發(fā)展
經(jīng)銷(xiāo)商管理
【課程背景】     中國(guó)地域廣闊,市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,靠廠家去實(shí)現(xiàn)所有渠道、網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋,需要龐大的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、極大的運(yùn)營(yíng)成本,導(dǎo)致終端價(jià)格居高不下、失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而借助經(jīng)銷(xiāo)商的資金、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)能力,能減小廠家的資金壓力、提升終端的服務(wù)效率,對(duì)于產(chǎn)品的網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)、消費(fèi)引導(dǎo)、品牌推廣具有事半功倍的效果。但經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量龐大,實(shí)力參差不齊,競(jìng)爭(zhēng)十分激勵(lì),對(duì)我們廠家和商家都提
快消品銷(xiāo)售策略分析
營(yíng)銷(xiāo)技能
【課程背景】     中國(guó)幅員遼闊,且區(qū)域差異明顯,從一線(xiàn)城市到五線(xiàn)城市乃至農(nóng)村,每一地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同,消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)品的需求不同,銷(xiāo)售渠道的發(fā)展水平也參差不齊。在巨大的人口數(shù)量支持下,中國(guó)的快消品市場(chǎng)規(guī)模巨大,2022年有望達(dá)到3.5萬(wàn)億元以上;其中調(diào)味品增速明顯,2022年預(yù)估達(dá)到5000億元以上。面對(duì)復(fù)雜的渠道、龐大的市場(chǎng)、激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)生產(chǎn)廠家提
基層骨干銷(xiāo)售能力和執(zhí)行力養(yǎng)成
執(zhí)行力
【課程背景】     一個(gè)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值,離不開(kāi)銷(xiāo)售,銷(xiāo)售產(chǎn)品;一個(gè)人要取得成功,離不開(kāi)銷(xiāo)售,銷(xiāo)售自己。無(wú)論什么行業(yè),都離不開(kāi)銷(xiāo)售。銷(xiāo)售是個(gè)逆襲人生最多、最簡(jiǎn)單的工作:? 銷(xiāo)售是份什么樣的工作?? 什么樣的人做銷(xiāo)售工作?? 銷(xiāo)售成功需要什么樣的人?? 在千萬(wàn)級(jí)從業(yè)人數(shù)的銷(xiāo)售人員中,如何脫穎而出?? 我都具有了
新晉管理者的角色定位及業(yè)績(jī)達(dá)成兩大核心
管理者角色認(rèn)知
【課程背景】 大多數(shù)的公司管理者,都是半路出家,擁有不錯(cuò)的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏工作的熱情,作為個(gè)人貢獻(xiàn)者取得巨大成功而獲得晉升!提拔到管理崗位后,卻不得不面臨以下問(wèn)題,需要做好角色轉(zhuǎn)換:? 原來(lái)只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個(gè)隊(duì)伍;? 原來(lái)只要做一件事情,現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子事情;? 原來(lái)是聽(tīng)人指揮,現(xiàn)在要不斷地向上司請(qǐng)示、與同級(jí)商量,協(xié)調(diào)下級(jí);? 真心對(duì)待手下,
管理者的角色定位和能力提升
管理者技能提升
【課程背景】     大多數(shù)的公司管理者,都是半路出家,擁有不錯(cuò)的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏工作的熱情,作為個(gè)人貢獻(xiàn)者取得巨大成功而獲得晉升!提拔到管理崗位后,卻不得不面臨以下問(wèn)題,需要做好角色轉(zhuǎn)換:? 原來(lái)只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個(gè)隊(duì)伍;? 原來(lái)只要做一件事情,現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子事情;? 原來(lái)是聽(tīng)人指揮,現(xiàn)在要不斷地向上司請(qǐng)示、與
授課見(jiàn)證
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