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杜玉華
  • 杜玉華商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)型培訓(xùn)導(dǎo)師,原萬達(dá)商管集團(tuán)區(qū)域總經(jīng)理
  • 擅長領(lǐng)域: 商業(yè)地產(chǎn)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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商業(yè)地產(chǎn)全流程精細(xì)化管理培訓(xùn)之商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理

主講老師:杜玉華
發(fā)布時(shí)間:2023-12-25 15:49:46
課程詳情:
課程背景

2017 年底,中國商業(yè)地產(chǎn)市場供應(yīng)近 5000 家,出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性飽和;連鎖品牌拓展過于傾斜一線城市,中國商業(yè)地產(chǎn)市場供需嚴(yán)重失衡,招商面臨前所未有

的困難,營運(yùn)面臨專業(yè)制勝的挑戰(zhàn)。

課程收益

手把手教練學(xué)員掌握商業(yè)地產(chǎn)籌建、招商、運(yùn)營、調(diào)整和執(zhí)行力、績效管理等一系列實(shí)戰(zhàn)方法、工具、表單,打通全流程業(yè)務(wù)環(huán)節(jié):

開業(yè)時(shí),實(shí)現(xiàn)“按時(shí)、滿鋪、精彩開業(yè)”;

開業(yè)后,實(shí)現(xiàn)“百分百出租”、“百分百收租”,解決“開業(yè)遲”、“收租

難“、“掉鋪多”、“空鋪期長”等營運(yùn)痛點(diǎn)。

適合人群

商業(yè)管理公司、資產(chǎn)管理公司的董事長、總經(jīng)理、招商營運(yùn)副總,負(fù)責(zé)招商、營運(yùn)、推廣等工作的經(jīng)理主管和優(yōu)秀一線助理。

課程大綱

掌握經(jīng)營分析、經(jīng)營輔導(dǎo)、經(jīng)營扶持、經(jīng)營保障的一系列專業(yè)方法、標(biāo)準(zhǔn)、表單,解決收租難、掉鋪多等問題。

一、經(jīng)營信息

1、大數(shù)據(jù)——完整準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)是分析的前提

2、1 個(gè)系統(tǒng)——信息化

3、5 大體系——基礎(chǔ)檔案體系

二、經(jīng)營分析【重點(diǎn)】

1、盈利能力分析【作用:及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題商戶,發(fā)出經(jīng)營預(yù)警】

(1)通用保本分析法

(2)服裝品牌快速效益分析法

(3)餐飲品牌現(xiàn)金流分析法

2、銷售能力分析【作用:經(jīng)營輔導(dǎo)的思路和方法】

3、租金合理性分析【作用:判斷是否需要租金減免的科學(xué)方法】

三、經(jīng)營扶持【重點(diǎn)】

1、經(jīng)營扶持品牌如何選定?

2、經(jīng)營扶持五大類【作用:對經(jīng)營不善、交租困難商戶的扶持辦法】

(1)多經(jīng)扶持如何做?

(2)媒體推廣如何做?

(3)營銷活動(dòng)如何做?

(4)補(bǔ)貼禮品如何做?

(5)租金減免如何做?

——課堂實(shí)戰(zhàn)演練

四、經(jīng)營保障【價(jià)值:搭建完善的服務(wù)體系和管理標(biāo)準(zhǔn)】

1、經(jīng)營環(huán)境——提供各種實(shí)用表單

(1)公共環(huán)境

(2)商業(yè)環(huán)境

(3)經(jīng)營秩序

(4)如何場?

2、經(jīng)營服務(wù)

(1) 商戶服務(wù)

(2)消費(fèi)者服務(wù)

五、遇到困難時(shí)的提升辦法

1、經(jīng)營診斷——3 種典型困難

2、提升策略——【難點(diǎn):6 步策略均展開詳解】

第一步 知己知彼,修正定位

第二步 強(qiáng)勢營銷,提升客流

第三步 眾志成城,提升士氣

第四步 招商儲(chǔ)備,有備無患

第五步 輔導(dǎo)支持,建立信任

第六步 策略收租,逐個(gè)擊破

六、營運(yùn)期十大痛點(diǎn)解惑

1:經(jīng)營分析會(huì)、營企會(huì)、商戶懇談會(huì)應(yīng)該怎么開?

2:團(tuán)隊(duì)如何順利完成從籌備期到營運(yùn)期的角色轉(zhuǎn)型?

3: 如何增強(qiáng)商戶對商場的歸屬感?

4:衡量商業(yè)管理水平的行業(yè)通用指標(biāo)是哪些?【經(jīng)營策略】

5:商戶突然“掉鋪”導(dǎo)致租金損失、招商措手不及,營運(yùn)如何通過專業(yè)經(jīng)營分析提前預(yù)知?招商如何有備無患?【經(jīng)營分析】

4

6:商戶銷售低迷,如何給予專業(yè)的經(jīng)營輔導(dǎo)?【經(jīng)營輔導(dǎo)】

7:商戶經(jīng)營不善,如何進(jìn)行有效的經(jīng)營扶持?【經(jīng)營扶持】

8:如何提高新品牌存活率?【經(jīng)營扶持】

9:廣場大型活動(dòng),商戶參與率低,怎么辦?【經(jīng)營扶持】

10:現(xiàn)場巡場管理關(guān)注哪些關(guān)鍵點(diǎn)?怎么查?怎么管?【經(jīng)營環(huán)境】【合同】

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課程背景2017 年底,中國商業(yè)地產(chǎn)市場供應(yīng)近 5000 家,出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性飽和;連鎖品牌拓展過于傾斜一線城市,中國商業(yè)地產(chǎn)市場供需嚴(yán)重失衡,招商面臨前所未有的困難,營運(yùn)面臨專業(yè)制勝的挑戰(zhàn)。課程收益手把手教練學(xué)員掌握商業(yè)地產(chǎn)籌建、招商、運(yùn)營、調(diào)整和執(zhí)行力、績效管理等一系列實(shí)戰(zhàn)方法、工具、表單,打通全流程業(yè)務(wù)環(huán)節(jié):開業(yè)時(shí),實(shí)現(xiàn)“按時(shí)、滿鋪、精彩開業(yè)”;開業(yè)后,實(shí)現(xiàn)“百分百出租”、“百分百收租”,解決“開
招商營運(yùn)雙管齊下,資產(chǎn)增值清晰量化
其他
課程收益本課程旨在打通招商和營運(yùn)——銷售增長是租金增長的第一邏輯。本課程站在資產(chǎn)管理的角度,從后置財(cái)務(wù)指標(biāo)與前端業(yè)務(wù)指標(biāo)聯(lián)系,從資產(chǎn)估值方式拆解到一系列核心業(yè)務(wù)指標(biāo),結(jié)合數(shù)十個(gè)案例和詳實(shí)數(shù)據(jù),講解7部分內(nèi)容:底層邏輯、精準(zhǔn)定位4步、NOI拆解+租賃決策文件、招商5大趨勢+3大難點(diǎn)、招調(diào)-經(jīng)營評審、精細(xì)化營運(yùn)3套方法、經(jīng)營扶持5種手段。適合人群涉足商業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)公司中高管;商業(yè)管理公司、資產(chǎn)管理公
后疫情時(shí)代,線上線下營銷推廣、流量變現(xiàn)33個(gè)實(shí)戰(zhàn)心法
營銷技能
課程背景后疫情時(shí)代,線上數(shù)字化營銷成為商業(yè)必選項(xiàng)。企劃專業(yè)需要與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力,招人難。企劃專業(yè)跨界營運(yùn)、設(shè)計(jì)、媒體、策劃,培養(yǎng)難。商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)證券化推出在即,流動(dòng)性顯現(xiàn),并購交易頻繁。“一個(gè)項(xiàng)目值多少錢?一個(gè)項(xiàng)目賺多少錢?”商業(yè)管理公司迫切需要打造一支以資產(chǎn)增值為目標(biāo)、憑借專業(yè)推廣技術(shù)賦能招商營運(yùn),有效提升銷售額和租金收入的營銷推廣團(tuán)隊(duì)。同時(shí),營企不分家,營運(yùn)人員也必須學(xué)習(xí)企劃策劃方
商業(yè)地產(chǎn)全流程精細(xì)化管理培訓(xùn)之高效執(zhí)行力
執(zhí)行力
課程背景2017 年底,中國商業(yè)地產(chǎn)市場供應(yīng)近 5000 家,出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性飽和;連鎖品牌拓展過于傾斜一線城市,中國商業(yè)地產(chǎn)市場供需嚴(yán)重失衡,招商面臨前所未有的困難,營運(yùn)面臨專業(yè)制勝的挑戰(zhàn)。課程收益手把手教練學(xué)員掌握商業(yè)地產(chǎn)籌建、招商、運(yùn)營、調(diào)整和執(zhí)行力、績效管理等一系列實(shí)戰(zhàn)方法、工具、表單,打通全流程業(yè)務(wù)環(huán)節(jié):開業(yè)時(shí),實(shí)現(xiàn)“按時(shí)、滿鋪、精彩開業(yè)”;開業(yè)后,實(shí)現(xiàn)“百分百出租”、“百分百收租”,解決“開
商業(yè)地產(chǎn)全流程精細(xì)化管理培訓(xùn)之績效管理
績效管理
課程背景2017 年底,中國商業(yè)地產(chǎn)市場供應(yīng)近 5000 家,出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性飽和;連鎖品牌拓展過于傾斜一線城市,中國商業(yè)地產(chǎn)市場供需嚴(yán)重失衡,招商面臨前所未有的困難,營運(yùn)面臨專業(yè)制勝的挑戰(zhàn)。課程收益手把手教練學(xué)員掌握商業(yè)地產(chǎn)籌建、招商、運(yùn)營、調(diào)整和執(zhí)行力、績效管理等一系列實(shí)戰(zhàn)方法、工具、表單,打通全流程業(yè)務(wù)環(huán)節(jié):開業(yè)時(shí),實(shí)現(xiàn)“按時(shí)、滿鋪、精彩開業(yè)”;開業(yè)后,實(shí)現(xiàn)“百分百出租”、“百分百收租”,解決“開
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價(jià):

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

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文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

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