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楊小林三精十二化:增長增效與降本工作坊
降本增效
【課程背景】受三年疫情沖擊、地緣政治搏弈加劇、全球經(jīng)濟衰退的影響,曾驅(qū)動我國經(jīng)濟有效增長的三駕馬車(投資、消費與出口)正面臨前所未有之嚴峻挑戰(zhàn)。無論是制造、房地產(chǎn),還是服務業(yè),均面臨著增長放緩、效率降低、成本抬高的重大經(jīng)營與管理風險。在低增長時期,在百年未有之大變局進程中,企業(yè)的經(jīng)營者與管理者們面臨的現(xiàn)實課題是:? 如何存續(xù)?? 如何逆勢增長?? 如何實現(xiàn)持續(xù)增長??
楊小林提質(zhì)降本增效:精益管理訓練工作坊
降本增效
【課程背景】? 如何系統(tǒng)認識精益生產(chǎn)、八大浪費及全面建立精益生產(chǎn)的管理理念,以作為后續(xù)工作的有益指導?? 如何通過精益生產(chǎn),有效管理過程質(zhì)量,以減少制造不良的浪費?? 如何通過精益生產(chǎn),有效控制制造成本,以降低制造投入的消耗?本課程源自世界500強著名跨國集團公司的精益生產(chǎn)管理實踐,又隨本人在擔任民營集團公司總經(jīng)理數(shù)年期間的大力改造和多年管理咨詢顧問的實踐驗證,已成功
盧松泉企業(yè)7S管理理論技術實戰(zhàn)
降本增效
課程背景7S管理理論,最先起源于日本豐田公司的5S管理,其內(nèi)容包括:整理、整頓、 清掃、清潔、素養(yǎng)。7S管理的核心思想就是通過實施整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約活動,消除現(xiàn)場不利因素,達到安全生產(chǎn)、提高設備健康水平、降低生產(chǎn)成本、提高全體員工整體素質(zhì),實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化,提升企業(yè)的核心競爭力。 本課程重點學習7S管理的“技術”、“方法”、“工具”、“工程”、“路徑”等實用工具技術性
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

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鄭惠芳

人力資源專家

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晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

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萬師注冊用戶
[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
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[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
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