【培訓對象】：

企業中高層及領儲備人才和優秀員工

【培訓目標】：

增強團隊向心力，加強在新時代和環境的改革改變的意識。

【課程大綱】：

管理團隊如何創造最佳成果

前言：企業發展唯一的不變就是改變！

一.為什么要改變？

1、商業環境

1）.競爭對手

2、企業發展規律

A.人的能力要求

B.管理重點

C.管理制度

D.管理模式

E.組織架構

二.什么叫改變？

我們要改變什么呢？

1、改變我們態度。

2、改變我們的思想。

3、改變我們的能力！

三.創造最佳成果的三大態度

一、用心（你喝水嗎？）

二、快（大魚吃小魚！）

三、堅決執行（會議后一種聲音！）

改變之一

1、責任人思維

外向思維的管理者

2、成果思維

1、對成果要下定決心。

2、執行就是給結果。（要訣：統一標準才能檢查）

改變之二

不同級別員工所學的內容和不同的要求，員工級別正確的自我劃分！

（二）成長規劃

主管級：

A：行業：三本行業書及相關雜志

B:職位：總結開會，會議跟蹤

C：協調與配合

2、理解，包容的能力

四、感恩的能力和意識

作業

一、我的個人能級在哪里？

二、我今天收獲最大的三點是什么？

三、我將把哪三點立刻運用到我的工作當中去？