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n  寶健（中國(guó)） 外企HR

n  資深管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師

n  清華大學(xué)對(duì)外合作項(xiàng)目組專家

n  國(guó)家西部經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)研究院高級(jí)研究員

n  清華大學(xué)、北京大學(xué)、北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)等特聘講師

? 主講課程：

中層管理技能、執(zhí)行力提升、人力資源系列課程

《從技術(shù)走向管理》、《高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練》、《企業(yè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維與管理》、《打造高效負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)》、《領(lǐng)導(dǎo)力》、《做值得信賴的職業(yè)化的主管/員工》、《目標(biāo)與績(jī)效管理》、《有效溝通》、《時(shí)間管理》、《管理者角色定位》、《非人力資源的人力資源管理》、《解決問(wèn)題的思路與方法》、《企業(yè)文化建設(shè)與管理》

授課特點(diǎn)：

上千場(chǎng)：在全國(guó)范圍舉辦上千場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)課及公開(kāi)課，受訓(xùn)者達(dá)十萬(wàn)人次以上。

重復(fù)邀請(qǐng)：有多家企業(yè)在培訓(xùn)之后，又多次被請(qǐng)到企業(yè)繼續(xù)培訓(xùn)，有的企業(yè)高達(dá)32次。

世界500強(qiáng)培訓(xùn)：東芝（中國(guó)）有限公司、松下（中國(guó)）、中糧集團(tuán)、正大集團(tuán)、中國(guó)國(guó)航等。

中西結(jié)合：運(yùn)用中國(guó)國(guó)學(xué)的經(jīng)典理念（道）與西方管理學(xué)（術(shù)）有效結(jié)合。

大量案例：有跨國(guó)公司（如東芝）、有優(yōu)秀中國(guó)企業(yè)（如華為）、有反面案例。

有的放矢：培訓(xùn)前總是想方設(shè)法多了解企業(yè)實(shí)際情況和培訓(xùn)需求，有針對(duì)性地滿足客戶期望。

課程跟蹤：不是培訓(xùn)完了就完了，學(xué)員有問(wèn)題，培訓(xùn)之后依然可以咨詢提問(wèn)。

服務(wù)客戶：

正大集團(tuán)、清華同方、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、東芝（中國(guó)）有限公司、松下公司、水晶石數(shù)字科技公司、中糧集團(tuán)、新希望六和集團(tuán)、北京雙鶴集團(tuán)、北京工商銀行、北京一商集團(tuán)有限公司、北京二商集團(tuán)有限公司、三一重工、中鋼集團(tuán)、同仁堂、新東方、聯(lián)想學(xué)院、北京和利時(shí)集團(tuán)、首開(kāi)集團(tuán)、中化國(guó)際、掌趣科技、北京金源新燕莎、魯能地產(chǎn)、中鐵置業(yè)、海南航空、中國(guó)國(guó)航、清華、浙江大裁班、西南財(cái)大總裁班、新華聯(lián)集團(tuán)、核工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、北京印鈔造幣總公司、沈飛集團(tuán)、成飛集團(tuán)、中電二公司、中電四公司、中石油、中石化、中海油……………