課程目標

提高中層管理者技能

課程大綱

　　一、認識時間管理的真義

　　時間對你的重要性

　　時間的特性

　　時間是否可管理

　　時間管理的迷思

　　二、時間管理的常見陷阱

　　欠缺計劃

　　拖拖拉拉，缺乏自律

　　整理整頓不足

　　有求必應，不好意思拒絕

　　不速之客

　　會議病

　　事必躬親

　　三、掌握時間管理的原則，跨越時間陷阱

　　時間管理的原則

　　四象限原則——分清工作的輕重緩急

　　20/80原則——合理地分配時間

　　目標原則——明確目標

　　有序原則——有計劃、有組織地工作

　　對象原則——與別人的時間取得協(xié)作

　　如何跨越時間陷阱

　　明確目標，去除不必要與不合適的事物

　　制定你的計劃并及時行動

　　做好自我組織管理

　　學會說“不”

　　善用電話

　　會議管理

　　四、聰明地使用你的時間

　　善用時間管理的工具

　　追求生命的平衡

　　學會休息