對(duì)象

公司中層、基層管理者、想要提升個(gè)人能力的職場(chǎng)精英

目的

管理者只是了解專(zhuān)業(yè)、掌握技術(shù)、個(gè)人業(yè)績(jī)突出就夠了？遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠！他們還要有超強(qiáng)的軟實(shí)力才能樹(shù)立榜樣、協(xié)調(diào)事務(wù)、彼此合作、高效溝通和倍增績(jī)效

內(nèi)容

1. 管理者的軟實(shí)力和硬實(shí)力 The soft and hard strength of managers

何為軟實(shí)力和硬實(shí)力

國(guó)家，企業(yè)和個(gè)人的軟實(shí)力

時(shí)代不同了，只用硬的不行了

成功的關(guān)鍵因素

軟實(shí)力如水

從《道德經(jīng)》中學(xué)做人的智慧

軟技能的三個(gè)層次

個(gè)人成功，企業(yè)才能成功

管理者軟實(shí)力的自我評(píng)估

2. 全面提高管理者的6大軟實(shí)力：

1）   提高心思力，擁有陽(yáng)光心態(tài)和科學(xué)思維

Soft Strength 1: Mentality

心態(tài)決定一切

少抱怨

提高熱忱

積極思考

2）   提高溝通力，工作和生活都更順利

Soft Strength 2: Communication

兩種溝通力量

消除誤解，表達(dá)想法

提高當(dāng)眾演講能力

3）   提高人際力，左右逢源合作共贏

Soft Strength 3: People skills

儒家文化解碼人際關(guān)系

良好人際關(guān)系的8大原則

做受歡迎的團(tuán)隊(duì)成員

4）   提升形象力，讓別人刮目相看

Soft Strength 4: Image & Etiquette

你的形象價(jià)值百萬(wàn)！

職業(yè)形象的要素

禮儀要點(diǎn)

5）   提高自管力，有效計(jì)劃不拖延

Soft Strength 5: Self management

領(lǐng)導(dǎo)他人始于管理自己

自我規(guī)劃和管理

時(shí)間管理核心

克服拖延，增強(qiáng)行動(dòng)力

6）   提高學(xué)用力，迅速更新自我，站在時(shí)代前沿

Soft Strength 6: Learning & Application

學(xué)歷不如學(xué)習(xí)力

運(yùn)用知識(shí)才是力量！

不要盲目學(xué)習(xí)

學(xué)什么，怎么學(xué)？

3. 軟實(shí)力和硬實(shí)力的結(jié)合，倍增業(yè)績(jī)

Synergy :

Soft Strength & Hard Strength

軟硬結(jié)合

硬實(shí)力生存，軟實(shí)力發(fā)展

實(shí)力如水泥

找到差距，訂立改善目標(biāo)