對象

企業負責人；人力資源負責人（HRD，HR，HRBP）；企業法務人員

目的

企業優化結構增強競爭力；降低用工成本；企業調薪、待崗、裁員等行為降低潛在的風險

內容

課程大綱：

一、企業降薪常見情形

（一）調整型降薪

固定工資改“固定 浮動”如何操作？

發通知還是簽變更協議？

停工放假是否可輪流、分部門執行？是否應經過員工同意？

（二）考核型降薪

如何舉證證明調薪合理性？

保證同工同酬就一定合理嗎？

（三）懲罰型降薪

違紀違規可否降薪？

常見轉換方式

二、企業經濟性裁員中常見的法律風險

（一）司法判決的基本情況

（二）企業裁員常見誤區

如何確定經濟性裁員的情形與理由？

向勞動行政部門報告是否是法定程序？

經濟性裁員后六個月內又錄用的，工齡是否連續計算？

試用期被裁，有補償嗎？