培訓(xùn)受眾:

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)及中高級(jí)管理人員、人力資源管理者

課程收益:

提升管理者人力資源管理與創(chuàng)新的能力

課程大綱:

【課程概述】
作為知識(shí)、信息、智慧、創(chuàng)新能力的源泉和載體，人才已經(jīng)是組織的第一資源。如何合理使用人才、科學(xué)管理人才、有效開發(fā)人才，是關(guān)系到企業(yè)成敗的重要問題。
本課程從績(jī)效入手，以提升組織績(jī)效為目的，重點(diǎn)解決人力資源績(jī)效管理設(shè)計(jì)和創(chuàng)新、人力資源提升的問題，提升管理者的人力資源管理能力。

【課程大綱】
第一講：績(jī)效管理模式的創(chuàng)新
績(jī)效管理模式的發(fā)展
利潤(rùn)回報(bào)模式
財(cái)務(wù)質(zhì)量復(fù)合模式
戰(zhàn)略平衡模式
績(jī)效管理的12個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
第二講：績(jī)效管理模式的設(shè)計(jì)與運(yùn)行
全面績(jī)效管理魔方
確定目標(biāo)的5項(xiàng)參數(shù)
落實(shí)指標(biāo)的5個(gè)環(huán)節(jié)
鎖定目標(biāo)確保績(jī)效
第三講：提升績(jī)效的四大戰(zhàn)略路徑
經(jīng)營(yíng)客戶提升績(jī)效
優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升績(jī)效
改造團(tuán)隊(duì)提升績(jī)效
改善管理提升績(jī)效
激活內(nèi)力創(chuàng)造超凡績(jī)效