培訓受眾:

企業高層，一線經理等管理人員

課程收益:

企業在轉型或創新中的疑難解答

課程大綱:

一、企業創新經營與創新案例分析
? 全面創新與不斷創新的力量源泉
? 發展前景的誘惑與市場為導向……
? 基礎管理中的系統創新方法……
? 技術創新是工具……
? 管理創新是保障……
? 經營創新是目的……
? 傳統經營與創新經營……
? 轉型期的企業發展問題
? 創新案例

二、創新,企業經營戰略發展與變化的需要
? 創新是基于戰略調整的需要
? 創新是新型商業模式選擇的必然
? 經營的核心是決策
? 決策的關鍵是適應變化環境與對創新的認識
? 創新經營是企業可持續發展的必由之路

三、從區域經濟發展看觀念創新
? 觀念決定行動，思路決定出路
? 東西部經濟的共同點與不同點
? 企業戰略轉型看資源匱乏地區優劣勢轉換
? 從坐商與行商不同的角度看贛商的產業基礎和浙商的市場輻射能力
? 遠程經營的信息服務器――全國各地的商會組織
? 新商幫概念與協作發展的共贏商圈

四、民營品牌創新經營案例分享……

五、成功轉型企業簡述

六、企業蛻變與戰略轉型

七、企業從制度型轉向人本型

八、企業從生產型轉向營銷型

九、企業從產品型轉向品牌型

十、企業從制造型轉向創意型

十一、企業從傳統型轉向時尚型
? 從不同行業與產業狀況分析：
? 企業狀況
? 市場模式
? 運營方略
? 產品開發
? 新型傳播

十二、企業從資源型轉向心智型
? 社會與環境
? 競爭與空間
? 個人與團隊
? 市場與需求
? 各類人員的心智模式及其變化

十三、企業從工作型轉向學習型
? 企業與個人成長的耗能式發展與蓄能式發展
? 企業發展與循環經濟
? 關于企業的進步與成長
? 企業可持續的發展唯一途徑

十四、企業從自我型轉向整合型
? 關于大宇宙與小宇宙
? 個體企業與行業發展
? 協同發展的戰略聯盟
? 超越競爭的柔性戰略
? 整合時代的新型企業

現場咨詢與答疑

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