改善撬動利潤
主講老師:趙亮
發布時間:2021-01-12 15:24:47
課程詳情:
課程形式:
講授、案例分析、討論、實例演練等。
課程目標:
1.分析企業生存的本質;
2.認清生產型企業發展的阻礙;
3.清晰企業管理兩大重要場所;
4.駕馭標準化動車;
5.磨礪現場管理利劍;
6.學會精益生產的關鍵流程。
適合人員:
生產副總、生產總監、生產部長及班組長等。
課程大綱:
一. 什么是企業,企業生存的關鍵是什么?
二. 是什么制約了我們的優勢?
三. 消除制造業浪費的系統方法:精益生產
四. 精益生產的關鍵性工作
五. 5S是什么?
六. 什么是生產價值流?
七. 如何去管理生產價值流?
八. 如何讓生產價值流完美落地?
九. 認識生產價值流落地過程中產生的問題
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