課程收益:

三大模塊系統(tǒng)闡述商業(yè)地產 項目的構成要素，全面提升商業(yè)地產五大開發(fā)模式、招商、運營管理核心價值
解決商業(yè)地產開發(fā)必須關注的核心問題，以專業(yè)態(tài)度加以分析、闡述，為開發(fā)商成功操運營夯實堅實的基礎
運用成功案例導入可參考商業(yè)地產投資策劃經(jīng)濟模型
經(jīng)濟學原理與商業(yè)地產理論實踐相結合規(guī)避投資與開發(fā)風險
深度剖析商業(yè)地產成功核心要素

課程大綱:

◆ 第一模塊 商業(yè)地產解碼
五種最具前景的商業(yè)地產業(yè)態(tài)
第一種業(yè)態(tài)：購物中心是國內商業(yè)地產開發(fā)重點
第二種業(yè)態(tài)：寫字樓是城市產業(yè)集中化的產物
第三種業(yè)態(tài)：社區(qū)商業(yè)成地產開發(fā)流行風
第四種業(yè)態(tài)：專業(yè)市場是流通型商業(yè)地產主導
第五種業(yè)態(tài)：旅游地產打造資源型商業(yè)地產

商業(yè)地產開發(fā)的五個利潤密碼
利潤密碼一：開發(fā)商具有良好心態(tài)
利潤密碼二：多元化的融資渠道
利潤密碼三：利用更有操作經(jīng)驗的外腦
利潤密碼四：整合多元利益團體
利潤密碼五：明確項目的開發(fā)主題定位
◆ 第二模塊 商業(yè)地產核心價值
商業(yè)地產開發(fā)需要解決的問題
第一個問題：把握商業(yè)地產和住宅開發(fā)的八個區(qū)別
第二個問題：做一份時效商業(yè)地產調研的六個要點
第三個問題：尋找商業(yè)地產稀缺性業(yè)態(tài)并達到效益與風險的平衡
第四個問題：選擇項目開發(fā)流程的兩個設計步驟
第五個問題：協(xié)調商品組合功能定位與消費者關系的四個策略
第六個問題：實現(xiàn)人性化規(guī)劃設計的八個方面

◆第三模塊 商業(yè)地產定位、招商與運營
社區(qū)商業(yè)與步行街
社區(qū)商業(yè)與商業(yè)街規(guī)劃要點與設計創(chuàng)新
社區(qū)商業(yè)的成功定位與招商
社區(qū)商業(yè)的營銷與品牌管理
商業(yè)步行街的成功招商與運營
商業(yè)步行街的營銷與高效推廣
案例解析：藍色港灣
購物中心——購物中心的設計、招商與運營管理
商業(yè)項目操作與規(guī)劃的專業(yè)化
購物中心的成功定位
成功招商的保障性組織形式
購物中心管理運營基本思路
中國特色購物中心的特點及管理
案例解析：中糧大悅城 萬達廣場 華潤萬象城