客戶管理:梳理潛在客戶和保有客戶
數(shù)據(jù)分析:通過已成交客戶進行數(shù)據(jù)梳理判斷客戶的購買需求
需求分析:通過客觀數(shù)據(jù)和關鍵人物溝通獲取企業(yè)的真實需求
價值傳遞:通過工具和話術形成快速的介紹公司及產品的價值點輸出
異議處理:如何處理客戶提出的疑惑、質疑和拒絕
促成成交:如何做好快速逼單
提案演講:TTT的表達能力提升
構建客情關系:如何做好與不同關鍵人的客情關系遞進
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