第一部分：會議(沙龍)的營銷定位

　　1. 講師定位

　　? 有技巧：吸引客戶注意、引導(dǎo)客戶需求、

　　? 有互動：有情結(jié)、有畫面、互動頻率適當

　　? 有激勵：讓每一位參會人員擁有對自己的承諾

　　2. 客戶定位

　　? 有需求：明白我們的產(chǎn)品能解決客戶的某一個問題

　　? 有能力：有購買力

　　? 有權(quán)力：每一次發(fā)布會結(jié)束，客戶有沒有承諾

　　3. 團隊定位

　　? 有意識：熟悉會議流程與各自的責任、彼此配合

　　? 有方法：交流方法得當、話術(shù)精準、主動連接

　　? 有考核：公司對每次的會議結(jié)果有及時反饋

　　第二部分：會議(沙龍)會前策劃與執(zhí)行

　　4. 沙龍策劃

　　? 定產(chǎn)品

　　? 定客戶

　　? 定主題

　　? 定目標

　　? 定團隊

　　? 定激勵

　　? 定時空

　　?

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　　5. 客戶篩選

　　? 沙龍客戶主要來源與篩選原則

　　? 避免邀請的客戶類型

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　　6. 客戶邀約

　　? 設(shè)計邀約材料

　　? 制定邀約話術(shù)

　　? 邀約的方式

　　? 第一次傳信、第二次鋪墊

　　? 第三次邀約、第四次確認

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　　第三部分：會議(沙龍)會中策劃與執(zhí)行

　　7. 支撐保障

　　? 接待安頓

　　? 迎賓簽到

　　? 接應(yīng)候場

　　? 布場氣氛

　　? 客戶服務(wù)

　　? 串場活動

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　　8. 主題呈現(xiàn)

　　? 主持演講環(huán)節(jié)

　　? 領(lǐng)導(dǎo)演講環(huán)節(jié)

　　? 專家演講環(huán)節(jié)

　　? 客戶演講環(huán)節(jié)

　　? 營銷演講“托”的設(shè)計

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　　9. 現(xiàn)場交流

　　? 接待環(huán)節(jié)

　　? 陪談環(huán)節(jié)

　　? 關(guān)閉環(huán)節(jié)

　　? 意外處理

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　　第四部分：會議(沙龍)會后策劃與跟蹤

　　10. 即時跟進

　　? 跟進的最佳時間范圍

　　? 如何跟進已簽單客戶

　　? 如何跟進意向客戶

　　? 如何跟進應(yīng)邀未到客戶

　　? 如何跟進其他客戶

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　　11. 總結(jié)匯報

　　? 目標評估

　　? 總結(jié)分享

　　? 造勢宣傳

　　? 視頻制作

　　? 社群營銷和可持續(xù)邀約

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　　第五部分：會議(沙龍)講師的呈現(xiàn)內(nèi)容設(shè)計與演練

　　1. 設(shè)計內(nèi)容

　　? 產(chǎn)品呈現(xiàn)五要素

　　? 要素一：清晰有力的“點”

　　? 要素二：容易記憶的“結(jié)構(gòu)”

　　? 要素三：極具說服力的“支撐”

　　? 要素四：吸人眼球的”開頭“

　　? 要素五：號召行動的”結(jié)尾“

　　? 產(chǎn)品呈現(xiàn)五段式設(shè)計結(jié)構(gòu)模型

　　? 第一段：如何進行主講人塑造

　　? 第二段：如何引發(fā)客戶痛點

　　? 第三段：如何提出引導(dǎo)性觀點

　　? 第四段：如何塑造產(chǎn)品/方案價值

　　? 第五段：如何消除客戶疑慮

　　2. 制作提綱

　　? 三種演講方式

　　? 卡片提綱的制作

　　? PPT的設(shè)計制作

　　3. 生動表達

　　? 產(chǎn)品呈現(xiàn)中的身體、眼神、手勢

　　? 產(chǎn)品呈現(xiàn)中的步伐與著裝

　　? 現(xiàn)場互動技巧與現(xiàn)場激勵技巧

　　? 產(chǎn)品問題的分類與回答技巧

　　4. 演示與點評

　　? 如何根據(jù)AIDA原則設(shè)計一場10分鐘的產(chǎn)品呈現(xiàn)

　　互動演練

　　1. 策劃彩排

　　? 每學員小組為一個沙龍營銷策劃團隊，獨立策劃并實施一場沙龍營銷，包括整套執(zhí)行方案和演講內(nèi)容，并各自完成彩排。

　　2. 現(xiàn)場沙盤

　　? 各組在現(xiàn)場輪流進行沙龍營銷，完成設(shè)定的產(chǎn)品推介。

　　? 各小組設(shè)置PK對抗規(guī)則。

　　3. 模擬決策

　　? 除本組外，其他全體學員為模擬客戶，持有虛擬貨幣，根據(jù)該組表現(xiàn)進行購買決策。

　　4. 點評提升

　　? 教練根據(jù)該組表現(xiàn)進行復(fù)盤、點評、改善建議。