課程大綱:開訓(xùn)典禮&專題座談
理事長(zhǎng)致詞
專題講座
課程簡(jiǎn)介
采購(gòu)與供應(yīng)管理的
角色與功能
采購(gòu)的基本型態(tài)
采購(gòu)面對(duì)未來市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)
采購(gòu)對(duì)組織的貢獻(xiàn)
采購(gòu)角色的演變
迎接21世紀(jì)采購(gòu)挑戰(zhàn)
采購(gòu)的作業(yè)流程
采購(gòu)的五大要素
采購(gòu)從業(yè)人員的行為規(guī)范
采購(gòu)與組織內(nèi)部的關(guān)系建立與管理
《案例研討》
《資料研讀報(bào)告》
請(qǐng)購(gòu)準(zhǔn)備與供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查
企業(yè)的需求型態(tài)
請(qǐng)購(gòu)的型式
請(qǐng)購(gòu)單的內(nèi)容
請(qǐng)購(gòu)操作中的常見問題
采購(gòu)預(yù)算和資金來源
請(qǐng)購(gòu)處理的順序
規(guī)格說明書
規(guī)格的來源
工作說明書
供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查的時(shí)機(jī)與步驟
貨源搜尋策略
貨源搜尋策略的組成
小額訂單相關(guān)問題與選擇合適的采購(gòu)方法
新供貨商的引進(jìn)
《案例研討》
《資料研讀報(bào)告》
供貨商分析評(píng)選與報(bào)價(jià)管理
對(duì)報(bào)價(jià)的評(píng)估
對(duì)供貨商的實(shí)地考查
供貨商評(píng)估的要項(xiàng)
采購(gòu)與組織外部的關(guān)系建立與管理
供貨商績(jī)效評(píng)估與評(píng)等方法
供貨商分析的策略
策略性的供貨商開發(fā)
供貨商評(píng)等信息的分享
詢價(jià)方式
招標(biāo)與否的決定因素
詢價(jià)方案的擬定
競(jìng)標(biāo)的型態(tài)
跨功能小組的建立
規(guī)格說明書的制定
詢價(jià)文件的準(zhǔn)備
供貨商會(huì)議
競(jìng)標(biāo)過程中的道德規(guī)范
競(jìng)標(biāo)條款與條件
《案例研討》
《資料研讀報(bào)告》