行動學習與團隊催化技術
一、行動學習是什么
1. 行動學習四大步驟：提出問題、導入知識、團隊學習、行動計劃
2. 行動學習的三大關鍵：組織中的真實問題、團隊智慧的聯接、實施行動改善
二、開展行動學習
1. 領導者如何運用行動學習提升團隊創造力？
2. 如何運用行動學習提升團隊執行力？
3. 如何運用行動學習促進跨部門合作？
4. 如何運用行動學習有效激發員工內在動力？
（以上為現場聚焦真實問題例舉）
三、成為行動學習催化師
1. 管理者激勵團隊智慧的秘決：催化
2. 催化師的作用：智慧共享、團隊共識、共同行動
四、催化技術體驗
技術 | 主要作用 | 學習時間 |
聚焦式會話法 | 催化團隊在信息、情緒、意義及 下一步行動上深度匯談 | 1天 |
團隊共創 | 促動團隊共識、創新想法、聚焦關鍵行動領域、價值觀重塑等 | 1天 |
群策群力 | 快速產生行動方案、促進問題解決、績效提升、促進集體智慧、組織發展、組織變革 | 1天 |
世界咖啡 | 促進跨界創新、團隊智慧聯享、建方積極的互動關系等 | 1天 |
欣賞式探詢 | 幸福感提升、壓力降低、積極文化塑造、績效改進 | 1至2天 |
未來探索 | 共識愿景、年度戰略研討、利益相關者共識、績效改進 | 1至3天 |
開放空間 | 創新、組織溝通、協作、排解團隊予盾等 | 1至2天 |
