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尹隆森先生是我國(guó)著名的企業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)家、人力資源管理專(zhuān)家。 尹隆森先生先后為幾十家企業(yè)進(jìn)行過(guò)企業(yè)管理咨詢(xún)，并在咨詢(xún)項(xiàng)目中擔(dān)任首席顧問(wèn)。其中包括國(guó)內(nèi)的一些著名企業(yè)和上市公司，如：連邦軟件、中文之星、煙臺(tái)發(fā)展（上市公司）。培訓(xùn)方面先后為聯(lián)想集團(tuán)、海南椰樹(shù)集團(tuán)、中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)等著名企業(yè)講授高級(jí)管理培訓(xùn)課程。 尹隆森先生在企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織管理與組織變革、人力資源管理、管理流程設(shè)計(jì)與流程再造等方面有著很深的造詣。尹隆森先生經(jīng)過(guò)多年的潛心研究，結(jié)合我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀創(chuàng)建了“現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理體系” （SMS），并先后在國(guó)內(nèi)幾十家企業(yè)中推廣，包括一些國(guó)內(nèi)著名的企業(yè)集團(tuán)和上市公司，均收到了極佳的效果。由尹隆森先生講授的“現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案”的課程光盤(pán)版，已于2002年8月由北京大學(xué)出版社出版。尹隆森先生還編寫(xiě)了“職位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)與應(yīng)用”、“管理流程設(shè)計(jì)”、“目標(biāo)管理與績(jī)效考核”、“企業(yè)規(guī)范化管理設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)”等著作。
聯(lián)想集團(tuán)、椰樹(shù)集團(tuán)、北京居然之家、北京天潤(rùn)集團(tuán)等十幾家國(guó)內(nèi)外著名公司。

主講課程：

目標(biāo)管理與績(jī)效考核
房地產(chǎn)企業(yè)的組織設(shè)計(jì)與崗位管理
現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案
目標(biāo)管理與績(jī)效考核內(nèi)訓(xùn)課程
房地產(chǎn)企業(yè)薪酬福利體系與長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)
《房地產(chǎn)企業(yè)的目標(biāo)管理與績(jī)效考核》
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與組織變革
管理流程設(shè)計(jì)與流程再造
管理流程設(shè)計(jì)與流程再造內(nèi)訓(xùn)
職位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)與應(yīng)用