非財務經理的財務管理
總體結構：

**部分：管理人員要要懂財務

第二部分：摸清家底善運作

第三部分：了解成本賺利潤

第四部分：管好現金流保安全

第五部分：重視內控健身體




具體結構：

**部分：管理人員要懂財務

1. 不懂財務可能“語言不通”，聽不懂，說不明

2. 財務的獨特性：成也財務，敗也財務。

3. 現代財務管理的“五大核心命題”均是企業家關注的核心問題

? 信息：企業神經系統

? 資金：企業血液系統

? 利潤：企業生長系統

? 風險：企業免疫系統

? 資本：企業繁育系統

4. 現代企業財務管理框架

? 核算型財務

? 管理型財務

? 戰略型財務

5. 從企業的經濟循環看財務

? 兩大資金來源和兩大資金運用

? 兩大增值環節

? 四大經濟活動


第二部分：摸清家底善運作

1. 算算你自家的“家底

2. 盤點你企業的“家底” 

3. 企業“家底”的財務反映——資產負債表

? 資產負債表基本樣式

? **個恒等式

4. 資產負債表的閱讀

? 如何看資產類項目

? 如何看負債類項目

? 如何看權益類項目

5. 如何**資產負債表分析和透視企業經營


第三部分：了解成本賺利潤

1. 企業賺錢的途徑

2. 企業“面子”的財務反映——利潤表

? 企業第二個恒等式

3. 利潤表的閱讀

4. 如何**利潤表分析和透視企業經營

? 企業盈利的三個層次

? 股東賺錢的核心指標：凈資產收益率

? 認識為股東賺錢的三個杠桿

5. 量本利分析與決策

? 固定成本與變動成本

? 邊際成本與邊際利潤

? 保本點分析

? 案例分析

6. 全面成本控制的基本方法

7. 稅收基本知識與稅收籌劃

? 主要稅種介紹

? 企業常見稅收風險

? 主要稅收籌劃方法

? 多個案例分析


第四部分：管好現金流保安全

1. 企業現金流的基本循環

2. 企業“日子”的財務反映——現金流量表

? 企業第三個恒等式

3. 現金流量表的閱讀

4. 現金流與利潤的比較

? 案例分析

5. 如何做現金流的預算

? 案例分析

6. 如何進行融資決策——“輸血”

7. 如何進行投資決策——“造血”

8. 如何進行營運資金管理提高資金周轉效率——防止“淤血”

9. 如何進行收益分配決策——“獻血”

1
. 如何防止現金流斷裂——現金流預算


第五部分：重視內控健身體

1. 企業主要的財務風險和失敗案例

2. 為什么要重視內控——由人治走向法治

3. 企業內部控制的基本框架

4. 企業內部控制的基本方法

? 八種內控方法

? 案例分析

5. 主要業務活動的內控要點

? 資金管理上的內控要點

? 采購環節的內控要點

? 銷售環節的內控要點

? 投資環節的內控要點

? 其他環節的內控要點

? 案例分析