課程大綱】
第一部分：
導入篇：有效利用會議
最高效的會議是不開會
為什么要開會？
大家為什么不喜歡開會
如何有效利用會議？
第二部分：
實戰篇：會議的策劃與準備
分組練習：如果店長請你組織一個本門店的月度總結研討會？你應該做哪些準備工作呢？
會議策劃
會議準備
第三部分：
技巧篇：主持會議
成功會中控制的五種策略
主持人5要素
如何做開場白？
如何分配發言時間？
如何掌握會議進度？
如何對待會議中的意外情況？
如何達成決議
達成決議的步驟
彼德.德魯克決議法
團隊決策法之一：頭腦風暴法
團隊決策法之二：六頂思考帽
最終決議形成的四種方法
如何結束會議？
第四部分：
跟蹤篇：會議決策的跟蹤
參會人會議決策的跟蹤
指定專人對會議決策進行跟蹤
成功企業的先進會議方法
會議決策跟蹤的七段境界
提高會議質量的六要素
結束語
