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項蘭雯
  • 項蘭雯國際版權(quán)課程《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力》認(rèn)證講師, AACTP國際認(rèn)證培訓(xùn)師及培訓(xùn)管理師,ICF(國際教練聯(lián)盟)認(rèn)證專業(yè)教練PCC及導(dǎo)師教練
  • 擅長領(lǐng)域: 團(tuán)隊建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)力 教練領(lǐng)導(dǎo)力
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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從“講授”到“喚醒” ——成為具有轉(zhuǎn)化力的教練型培訓(xùn)師

主講老師:項蘭雯
發(fā)布時間:2021-05-27 11:17:17
課程詳情:

一.      為什么學(xué)習(xí)本課程:

傳統(tǒng)的培訓(xùn)和教學(xué),絕大部分是基于邏輯和信息的。但事實上,如果要真正用出這些知識,轉(zhuǎn)變成能力和行為,學(xué)員需要的是直覺和體驗

傳統(tǒng)的培訓(xùn)師,課程中單向“告知”過多,學(xué)員有效參與缺乏,學(xué)員對學(xué)習(xí)缺乏好奇、熱情和承諾;傳統(tǒng)培訓(xùn)更多關(guān)注于行為及能力層面,但是真正驅(qū)動學(xué)員行為改變、能力提升的深層動力卻未被激發(fā)!

大多培訓(xùn)師因為重復(fù)教學(xué),自己內(nèi)在的動力與熱情未被有效激活,在教學(xué)過程中無法感受到滿足感與成就感;企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的激勵始終令企業(yè)困惑,即使物質(zhì)精神兩手抓卻效果甚微……

 

二.     誰應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程:

l  企業(yè)內(nèi)擁有一定培訓(xùn)經(jīng)驗的內(nèi)訓(xùn)師及管理者

l  渴望創(chuàng)造深層改變培訓(xùn)效果的培訓(xùn)師

 

三.      課程大綱:

1.     教練為何能為培訓(xùn)創(chuàng)造價值?

1)     什么是教練?教練的本質(zhì)

2)     教練技術(shù)帶給培訓(xùn)的價值有哪些?

l  對培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化

l  對培訓(xùn)師狀態(tài)的擴(kuò)展:

l  對學(xué)員的深層影響:5個轉(zhuǎn)變

3)     教練在培訓(xùn)中應(yīng)用的核心——喚醒潛意識

l  從“告知”到“提問”-從“講授”到“喚醒”

l  以成果為導(dǎo)向的教學(xué)設(shè)計

l  為學(xué)員創(chuàng)建屬于自己成功的未來

l  內(nèi)外視覺化教學(xué)過程

l  在框架與流動間自如行走

4)     教練型培訓(xùn)師的核心能力

 

2.     培訓(xùn)教學(xué)的第一要領(lǐng)——建立教與學(xué)的信任關(guān)系

1)     如何與學(xué)員建立深度的信任?

l   信任的3個層次

l   基于信任的培訓(xùn)師自我介紹

2)     培訓(xùn)中持續(xù)信任的建立-聆聽的4個層次

 

3.     打開潛意識的多元方式

1)     設(shè)定教與學(xué)的成功愿景

l   如何在培訓(xùn)前設(shè)定培訓(xùn)的成功愿景?

l   如何為學(xué)員設(shè)定學(xué)習(xí)的成功愿景?

l   學(xué)習(xí)成果的階段檢視

2)     通過提問撬動學(xué)員學(xué)習(xí)動能

l   提問對教學(xué)的價值

l   教學(xué)中常見的5類提問框架

3)     如何創(chuàng)造隱喻?

l  隱喻的價值有哪些?

l  創(chuàng)造隱喻的核心要素

4)     通過VAK(視聽感)三維創(chuàng)造學(xué)習(xí)強(qiáng)體驗

l  視覺化呈現(xiàn)

2   圖形

2   現(xiàn)場板書的繪制

2   手繪海報的設(shè)計

l  空間應(yīng)用

l  聲音擴(kuò)展

l  能量調(diào)動

 

4.     打開潛意識進(jìn)行課程設(shè)計與整合

1)     教學(xué)設(shè)計的CPR循環(huán)

2)     潛意識課程設(shè)計3步驟

3)     為教學(xué)內(nèi)容設(shè)計搭橋與流動語

4)     教練式教學(xué)的大腦原理

5)     強(qiáng)化教學(xué)體驗的EAT循環(huán)

l  通過VAK強(qiáng)化學(xué)員體驗

l  教練型培訓(xùn)師的4種聲調(diào)

 

5.     如何為學(xué)員創(chuàng)造持續(xù)擴(kuò)展的空間?

1)     創(chuàng)造自我與學(xué)員的覺察空間——教學(xué)中的5個感知視角

2)     為學(xué)員提供賦能式反饋

l  賦能式反饋的特點

l  賦能式反饋的2個維度

3)     通過答疑擴(kuò)展學(xué)員學(xué)習(xí)的深度和廣度

 

四.      培訓(xùn)方式:無PPT的全程視覺化板書教學(xué),教練式提問,隱喻,演練,討論,小組反饋,并充分結(jié)合講師點評、學(xué)員互評。

五.      課程時長: 2-3

六.      學(xué)員人數(shù):30人以內(nèi)


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

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賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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學(xué)員評價:

鄭惠芳

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晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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學(xué)員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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學(xué)員評價:

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