課程大綱

針對(duì)行業(yè)

通用

培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)管理者

課程收益

1、您可以讓自己的信念與要達(dá)成的目標(biāo)結(jié)盟
2、您將打造一個(gè)活力場(chǎng)，讓員工分分鐘主動(dòng)“心在”。不管是高層、中層還是基層。人人心中有企業(yè)。
3、給您的企業(yè)帶來(lái)一個(gè)新的起點(diǎn)。
4、您會(huì)看到自己就是一個(gè)宇宙，您和您的團(tuán)隊(duì)完全有能力解決任何問(wèn)題，您會(huì)看到完全的不同企業(yè)和員工。
5、您將從稻盛和夫如何只身救日航，看到您企業(yè)有什么樣超常規(guī)發(fā)展的可能性。
6、您會(huì)發(fā)現(xiàn)整體與活力可以平衡！
7、當(dāng)您面臨困惑和抉擇的時(shí)候，您有一個(gè)判斷的基準(zhǔn)和原則，就是您的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。
8、這里起步，踐行您的基業(yè)長(zhǎng)青夢(mèng)！

課程大綱

課程背景
“人荒、錢(qián)荒、神荒”是表象，企業(yè)最大的問(wèn)題是“心慌”，是員工的心不在了！企業(yè)到處是推諉、拖拉、不稱(chēng)職、執(zhí)行不到位的現(xiàn)象，目標(biāo)經(jīng)常性不能完成，想留的人留不住……一系列問(wèn)題困擾著企業(yè)家。企業(yè)危機(jī)是人的危機(jī)，人的危機(jī)是人心的危機(jī)；如何讓員工同心同德，如何讓人人心中有企業(yè)，如何在浮躁的世界立一根信念的樁，如何既做到企業(yè)既成功員工又幸福，如何讓企業(yè)家做到純粹又灑脫，如何讓企業(yè)中每個(gè)人的潛能發(fā)揮出來(lái)。這一切真的可以做的到？
做企業(yè)需要轉(zhuǎn)換意識(shí)！這里給您提供了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)特訓(xùn)班，王育琨團(tuán)隊(duì)傾情奉獻(xiàn)！

課程內(nèi)容

（一）.中國(guó)公司的“底漏”了嗎？
我問(wèn)：“海底撈地球人都學(xué)不會(huì)了。您自己看海底撈的短板在哪里？”
海底撈張勇說(shuō)：“我不擔(dān)心哪一塊板長(zhǎng)，哪一塊板短，木桶容量有限。我擔(dān)心企業(yè)是不是還有底？！”
我問(wèn)：“‘底’是什么？”
他說(shuō)：“員工不知為什么活。他們個(gè)人的價(jià)值跟公司的價(jià)值是兩張皮，他們的心不在工作上。”
企業(yè)危機(jī)是人的危機(jī)，人的危機(jī)是人心的危機(jī)；
你的企業(yè)是否存在官僚氣、牛哄哄，推諉、不稱(chēng)職現(xiàn)象蔓延？
你的企業(yè)“說(shuō)了就等于做了，強(qiáng)調(diào)了就是落實(shí)了”？
關(guān)鍵崗位員工心不在了，怎么辦？
開(kāi)啟每個(gè)人內(nèi)在的源頭活水，釋放潛能是當(dāng)下需要的根本性創(chuàng)造。

（二）.新問(wèn)題?新改變?新視角
企業(yè)最缺地頭力：“頭拱地往前走”！“力行正道，垂直攀登”！
1．中國(guó)地頭上的鮮活創(chuàng)造
TCL鷹的重生/海爾“人單合一”/德勝洋樓“文化場(chǎng)”/“中國(guó)式阿米巴”/上汽“人人都是經(jīng)營(yíng)者”等；建設(shè)活力場(chǎng)，尊重人、信任人、解放人、成就人、成就企業(yè)發(fā)展。

2. 稻盛和夫只身救日航案例深度解析
稻盛拯救日航案例的14條真經(jīng)
稻盛和夫的信心管理模式
人人都是稻盛和夫的阿米巴
以稻盛哲學(xué)緣起之法形成中國(guó)企業(yè)哲學(xué)

3. “建構(gòu)活力場(chǎng)，釋放人的潛能”之地頭力視角
車(chē)到山前必有路，出水才看兩腿泥”。
“頭拱地往前走！頭拱地把它辦了！”
“哪有那么多順心事，自己把它理順了，頭拱地做好就是了。”
地頭力，問(wèn)題一冒頭就主動(dòng)把它敲掉；
地頭力方程式：地頭力 = 思維方式 × 熱情 × 能力
地頭力 = 場(chǎng)域能量 (FQ)× 心能 (EQ)× 腦能（IQ）
開(kāi)發(fā)地頭力就是開(kāi)放與喚醒：開(kāi)放能量頻道，喚醒個(gè)人生命意識(shí)；

（三）. 中國(guó)地頭上“人單合一”/“中國(guó)式阿米巴”等的探索提煉
1.調(diào)整好做企業(yè)縱橫坐標(biāo)系：
做企業(yè)的原點(diǎn)——做人做事的初發(fā)心：是從人和良知出發(fā)，還是從利潤(rùn)和規(guī)模出發(fā)？
做企業(yè)的縱軸——一整套市場(chǎng)策略安排：是從客戶出發(fā)的品質(zhì)第一，還是從利潤(rùn)出發(fā)的規(guī)模第一？
做企業(yè)的橫軸——一整套體制政策安排：是從員工出發(fā)的安心第一，還是從資本出發(fā)的最大效能制安排。
2．講透“好人好自己，壞人壞自己”的顯現(xiàn)邏輯和神秘力量
三好三意：
一好：利他，創(chuàng)造與眾不同的妙有；
二好：積極，積極正向思維釋放美好氣息；
三好：整體，一即整體，整體即一，一即一切，一切即一；
一意：客戶意識(shí)，為客戶的終生幸福承擔(dān)最后責(zé)任；
二意：?jiǎn)T工意識(shí)，為員工終身工作的穩(wěn)定和幸福承擔(dān)最后責(zé)任；
三意：精進(jìn)意識(shí)，付出不亞于任何人的努力；

3．企業(yè)活力場(chǎng)建設(shè)：
活力場(chǎng)建設(shè)1：一以貫之的愿景與理念；
活力場(chǎng)建設(shè)2：SUB戰(zhàn)略事業(yè)單位的劃分；
活力場(chǎng)建設(shè)3：意識(shí)的層次與員工全激勵(lì)；
活力場(chǎng)建設(shè)4：平衡考量與員工回報(bào)：
活力場(chǎng)建設(shè)5：人才成長(zhǎng)路徑的構(gòu)筑與利益分配；
活力場(chǎng)建設(shè)6：?jiǎn)T工、顧客只會(huì)走進(jìn)有歡笑的企業(yè)。

4．員工的培養(yǎng)模型：?jiǎn)T工培養(yǎng) = 教化 啟育
教化：尊重人的本性，通過(guò)磨練心智不斷成長(zhǎng)；
啟育：給予成長(zhǎng)空間，喚醒生命意識(shí)，達(dá)到更高境界。

（四）. 后續(xù)服務(wù)介紹
（我的地盤(pán)我做主，我要拿到超額回報(bào)！）帶著作業(yè)答案回公司
1、如何解決本公司員工“心不在”問(wèn)題？
2、如何不斷提升各個(gè)崗位上的領(lǐng)導(dǎo)力？
3、如何建構(gòu)一個(gè)活力場(chǎng)？
4、如何形成以“妙有”為中心一整套市場(chǎng)策略？
常見(jiàn)問(wèn)題咨詢問(wèn)答。