對象

地產(chǎn)管理干部，核心人才培養(yǎng)

目的

沙盤濃縮了這些年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的過程。  感受時間變化下的行業(yè)變化，體悟經(jīng)營變革方向。  必須擁有出色的戰(zhàn)略視野、經(jīng)營意識、決策能力、博弈技巧，才能在一天的激烈競爭中獲勝

內(nèi)容

課程簡介

今天的房地產(chǎn)市場

行業(yè)—輝煌之后的成熟

市場—瘋狂之后的收斂與未知

產(chǎn)品—回歸客戶需求的提升要求

管理—多業(yè)務(wù)協(xié)同下的精致高效

經(jīng)營—績效品質(zhì)的壓力

運營要依靠各城市/各項目的核心團(tuán)隊

我們的核心團(tuán)隊來自哪里?

大部分來自各專業(yè)線的專業(yè)人才

優(yōu)勢：專業(yè)能力強(qiáng)

劣勢：綜合管理和全局思維能力有所欠缺

核心人才的綜合管理能力直接影響企業(yè)經(jīng)營結(jié)果

“大時代”房地產(chǎn)運營沙盤：就是為培養(yǎng)

核心人才的綜合管理能力

核心人才的全局思維能力

而準(zhǔn)備的

“大時代”房地產(chǎn)運營沙盤所能帶給企業(yè)的

沙盤濃縮了這些年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的過程。

感受時間變化下的行業(yè)變化，體悟經(jīng)營變革方向。

必須擁有出色的戰(zhàn)略視野、經(jīng)營意識、決策能力、博弈技巧，才能在一天的激烈競爭中獲勝。

一個市場 四家房企 三年經(jīng)營

一天中，需要通過小組協(xié)同：

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定出發(fā)→通過各級投資評估論證→獲取企業(yè)發(fā)展所需土地→各類融資方式獲取資金→積累完善企業(yè)專業(yè)能力→產(chǎn)品定位選擇開發(fā)策略→根據(jù)市場推送項目銷售……通過綜合運作，獲取勝利。

通過三年的經(jīng)營，為自己公司獲取最高的利潤收益。

通過沙盤模擬提升運營管理綜合能力和全局思維。

能夠以下方面獲得啟發(fā)與收獲

基于市場的戰(zhàn)略思維

貫徹戰(zhàn)略的運營理念

高效運營的管理技能

有效管理的決策協(xié)調(diào)

凸顯優(yōu)勢的競爭博弈

“大時代”房地產(chǎn)運營沙盤課程安排

09:00-09:30  導(dǎo)言及企業(yè)建立

09:30-10:00  沙盤規(guī)則講解

10:00-11:00  第0年企業(yè)運營沙盤模擬

11:00-12:00  第1年企業(yè)運營沙盤模擬

12:00-14:00  休息

14:00-15:00  第2年企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬

15:00-16:00  第3年企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬

16:00-17:00  復(fù)盤