主講課程
- 現場管理與物料控制
- 現場管理
- 【課程背景】在企業中,現場是創造附加值的**重要單元,現場管理好壞直接影響著企業的運營和發展,關系到企業利潤和效益的高低.而現場作為現場管理中**活躍的骨干,在企業中扮演著生產參與者、策劃者和組織者的多重角色，是公司戰略實現的關鍵。如何加強現場的培訓學習，使現場具備系統的管理和領導力，提成基層管理績效，就成了企業基層現場管理的當務之急。【課程收益】1.掌握現場管理的6項核心技能（重點現場、品質、P
- 項目管理培訓大綱
- 項目管理
- 【課程背景】在企業的項目管理過程中，“立項容易，結案難”的局面困擾著大部分企業，甚至還出現了很多項目中的“豆腐渣工程”。**后耗了時間和精力，企業想要的反而事與愿違。企業項目中的成員如何在項目中發揮作用？有什么機制和措施保障項目的順利進展？在項目推進過程中，主管部門如何監控、掌握、促進項目的有效開展？項目的成果是否與企業的戰略匹配？等等困擾著企業的發展和項目的高效執行，也成了企業管理的當務之急。【
- 贏在中層- 金牌班組長6項核心技能訓練
- 管理者技能提升
- 【課程背景】在企業中,班組是創造附加值的**重要單元,班組管理好壞直接影響著企業的運營和發展,關系到企業利潤和效益的高低.而班組長作為現場管理中**活躍的骨干,在企業中扮演著生產參與者、策劃者和組織者的多重角色，是公司戰略實現的關鍵。如何加強班組長的培訓學習，使班組長具備系統的管理和領導力，提成基層管理績效，就成了企業基層現場管理的當務之急。【課程收益】1.掌握班組管理的6項核心技能2.掌握有效溝
- 智能制造與數字化工廠實現路徑
- 數字化
- 【課程背景】我國制造業的規模已躍居世界**，擁有世界上**為完整的工業體系。但中國制造大而不強，自主創新能力相對較弱、資源消耗大、低端產能過剩、高端供給明顯不足、產業整體仍處于全球制造業鏈條的中低端。德國是全球制造業中**具競爭力的國家之一，其裝備制造業全球領先。德國以工業4.0引領全球第四次工業革命。工業4.0和互聯網時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統制造業！日本則**以豐田生產方式為代表
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注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師
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