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涂芳
  • 涂芳內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)訓(xùn)練專家
  • 擅長領(lǐng)域: 培訓(xùn)體系 經(jīng)驗(yàn)萃取 課程開發(fā)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:武漢市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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魅力職場微演說

主講老師:涂芳
發(fā)布時(shí)間:2023-08-21 14:37:01
課程領(lǐng)域:通用管理 演講與口才
課程詳情:

【課程背景】

當(dāng)今社會,無論是身處競爭激烈的商戰(zhàn),還是面對你的客戶,抑或是面對你企業(yè)內(nèi)部的員工,職場人士發(fā)現(xiàn)需要進(jìn)行公眾演說的機(jī)會和場合越來越多。這方面的能力,已經(jīng)成為了職業(yè)人士樹立個(gè)人魅力、提升個(gè)人影響力的重要武器。但是,眾多職場達(dá)人心有余而力不足,困惑于不知道如何在短時(shí)間內(nèi)有效提升:如何才能在各種會議上泰然自若、侃侃而談、展現(xiàn)領(lǐng)袖風(fēng)采;

   如何才能在各種社交場合應(yīng)聲而起、暢所欲言、展現(xiàn)個(gè)人魅力;

   如何在上司、下屬和員工面前言談得體、慷慨陳詞、樹立正面形象;

   如何提高你的說服力,輕而易舉地打動和說服他人;

   如何在最短時(shí)間內(nèi)迅速組織語言,發(fā)表精彩的即席演說;

   如何才能發(fā)表具有感染力的演說,有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力;

   如何在客戶面前,鎮(zhèn)定自如,發(fā)表富有感染力的演講而抓住機(jī)會;

   如何避免當(dāng)眾講話緊張恐懼,形象頓失;

   如何避免講話雜亂無章、語無倫次、枯燥無味、全場昏睡;

    ……

   針對以上問題,課程以思考力為核心,重視思維的邏輯性和表達(dá)的結(jié)構(gòu)化。在此基礎(chǔ)上全面提升職場人士在公眾演講中的臨場表現(xiàn)力、視覺溝通力、互動溝通策略,以及自我訓(xùn)練提升的方法和工具。

【課程目標(biāo)】

1、突破當(dāng)眾講話的緊張恐懼,提升當(dāng)眾講話的技能。

2、有效運(yùn)用當(dāng)眾講話的禮儀與規(guī)范,樹立領(lǐng)袖形象,提升個(gè)人魅力。

3、實(shí)施對聽眾的分析,根據(jù)聽眾的關(guān)注點(diǎn)組織合適的演講內(nèi)容,提升針對性。

4、學(xué)習(xí)和演練演講的整體結(jié)構(gòu)和過程,能從全局把控和設(shè)計(jì)演講。

5、迅速提升當(dāng)眾講話的感染力和影響力,有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì),發(fā)揮影響力。

6、迅速增強(qiáng)說服技巧,使內(nèi)容表達(dá)言之有理,豐富飽滿,避免空洞無物;

7、能用情理并茂的方式組織演講內(nèi)容,吸引并抓住聽眾的注意力。

8、能夠在各種會議和社交場合上即興發(fā)言,思路清晰、條理分明地發(fā)表精彩的講話。

【課程對象】

企業(yè)中基層、業(yè)務(wù)骨干等希望提升演講與表達(dá)技巧的人士

【課程時(shí)間】

1天,6小時(shí)/天

【課程內(nèi)容】

導(dǎo)課游戲:《優(yōu)秀的我》

第一部分  風(fēng)范形象篇

1、公眾演說的兩大死穴

(1) 恐懼難當(dāng)

(2) 平淡無奇

2、克服緊張

(1) 恐懼上臺的行為表現(xiàn)

(2) 恐懼上臺的三種原因

(3) 克服恐懼的解決方法

3、神情自然

(1) 面部表情調(diào)節(jié)

(2) 目光注視范圍

(3) 手勢語言配合

(4) 身體姿勢狀態(tài)

頭腦風(fēng)暴:《當(dāng)你上臺緊張時(shí),行為表現(xiàn)有哪些?》

案例分析:《為什么我又不緊張了?》

視頻教學(xué):《大V的演講》

實(shí)戰(zhàn)演練:根據(jù)演講稿,自然模擬演講過程的身體風(fēng)范部分

第二部分  構(gòu)建內(nèi)容篇

1、聽眾思維

(1) 成果思維——有什么目的?

(2) 好處思維——有什么價(jià)值?

(3) 極簡思維——能簡單點(diǎn)嗎?

視頻教學(xué):《誰更打動你?》

案例分析:《為什么要選你?》

實(shí)戰(zhàn)演練:設(shè)計(jì)個(gè)人的演講目的與價(jià)值,并予以展現(xiàn)

2、開場設(shè)計(jì)

(1) 糟糕的演講開場

(2) 有效開場的設(shè)計(jì)原則

(3) 不同主題下的自我介紹

(4) 快速吸引聽眾的主題關(guān)注

視頻教學(xué):《它如何吸引你?》

案例分析:《總監(jiān)的即興演講》

實(shí)戰(zhàn)演練:設(shè)計(jì)個(gè)人的演講開場,并予以展現(xiàn)

3、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

(1) 金字塔原理的基本要求

(2) 常用演講結(jié)構(gòu)

互動游戲:《記憶大師》

實(shí)戰(zhàn)演練:設(shè)計(jì)個(gè)人的演講結(jié)構(gòu),并予以展現(xiàn)

4、內(nèi)容設(shè)計(jì)

(1) 有畫面

(2) 有情感

(3) 有記憶

案例分析:《故事比道理更打動人》

頭腦風(fēng)暴:《演講金句的打造》

實(shí)戰(zhàn)演練:設(shè)計(jì)個(gè)人的演講內(nèi)容,并予以展現(xiàn)

5、結(jié)尾設(shè)計(jì)

(1) 結(jié)尾的禁忌

(2) 結(jié)尾三步曲的要求

頭腦風(fēng)暴:《萬能結(jié)尾》

實(shí)戰(zhàn)演練:設(shè)計(jì)個(gè)人的演講結(jié)尾,并予以展現(xiàn)

第三部分  演繹控場篇

1、常見的演講失控類型

2、五種情境的控場應(yīng)對

(1) “聽眾閑聊”

(2) “對方質(zhì)疑”

(3) “挑戰(zhàn)提問”

(4) “設(shè)備故障”

(5) “自我忘詞”

頭腦風(fēng)暴:《如果是你,怎么辦?》

實(shí)戰(zhàn)演練:根據(jù)現(xiàn)場情況,挑選部分學(xué)員代表完整進(jìn)行個(gè)人演講

結(jié)課活動:回顧重要內(nèi)容,解答學(xué)員相關(guān)疑問

【課程說明】

1、場地較為開闊,適宜分組。

2、培訓(xùn)期間需要投影、白板、大白紙、彩筆、無痕膠若干。

注:因各企業(yè)實(shí)際培訓(xùn)需求各異,以現(xiàn)場授課優(yōu)化為準(zhǔn)。

其他課程

“高效學(xué)習(xí)?致用成長” ——拆書法學(xué)習(xí)行動營項(xiàng)目
管理者技能提升
【項(xiàng)目背景】某教育學(xué)家說,一個(gè)人喜歡閱讀,是應(yīng)該從小培養(yǎng)的?!椰F(xiàn)在都成人了,難道就很難再培養(yǎng)閱讀興趣了?某社會學(xué)家說,市場化娛樂方式占據(jù)閑暇時(shí)間,讓成年人選擇閱讀變難?!绻蚁肟磿菀?,難道要把娛樂活動,比如刷手機(jī)拋棄才行?某網(wǎng)絡(luò)媒體說,有10.3%的人不讀書是因?yàn)椤罢也坏礁信d趣的書”,有11.4%的人是因?yàn)椤安恢涝撟x什么”?!f一我想讀書了,該怎樣才能找到最合適的書籍和方法?在互聯(lián)網(wǎng)
升級職場學(xué)習(xí)力
員工管理
【課程導(dǎo)言】如今,商業(yè)社會競爭日趨激烈。人才的培育與發(fā)展,成為了諸多企業(yè)的必爭之地。每家企業(yè)都希望可以用最高效、最便捷、最實(shí)惠的方式,提升中基層的職業(yè)化素養(yǎng)。尤其是面對新晉管理者和骨干后備力量,常常遇到的問題是,在投入了大量的培訓(xùn)課程和時(shí)間后,員工的認(rèn)知改變依然與組織方的要求相距甚遠(yuǎn),所學(xué)的新知與實(shí)踐工作存在脫節(jié),無法得到緊密的聯(lián)系與運(yùn)用。究其原因,至少會有這樣一點(diǎn)共性——那就是培訓(xùn)課程更多偏向知
新生代團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)管理
員工激勵(lì)
【課程背景】“只有落后的員工管理,沒有永遠(yuǎn)落后的員工!”新生代,你可以不理解他們,卻不可以視為不見;你可以不欣賞他們,但是不可以回避。因?yàn)樾律鷨T工敢于挑戰(zhàn)權(quán)威和傳統(tǒng)理念,在彰顯著自我創(chuàng)新、活潑與跳躍的同時(shí),無疑給管理者帶來了巨大的沖擊。他們不再完依靠升職加薪激發(fā)工作熱情,更多是要從員工內(nèi)心挖掘驅(qū)動。只有在與他們的日常相處中,以“潤物細(xì)無聲”的方式才能更加有效激勵(lì)他人,從而帶動整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作積極性
新生代團(tuán)隊(duì)的溝通管理
溝通技巧
【課程背景】新生代管理者給人的感覺通常是喜歡個(gè)性張揚(yáng),崇尚自由平等民主,表現(xiàn)出推陳出新、不拘一格的形象。他們鮮明的個(gè)性和新銳的價(jià)值觀,成為了組織生機(jī)勃勃、充滿希望的骨干的同時(shí),因缺乏有效的管理手段,在工作場合中常常遇到諸多難題,讓組織備受挑戰(zhàn)! l 如何明確掌握自己的角色、職責(zé)以及組織對自己的期待?l 需要管理的人與事蜂擁而至,如何快速、有效地處理與跟蹤?l&nbsp
獅帝團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】許多管理者當(dāng)初是由優(yōu)秀的員工選拔而成,由業(yè)務(wù)高手到管理高手的轉(zhuǎn)變從正確的認(rèn)知開始。管理者往往是半路出家,原來在專業(yè)崗位干得不錯(cuò),擁有優(yōu)良的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏工作的熱情,但被提拔到管理崗位后,不得不面臨著新的問題:原來只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個(gè)團(tuán)隊(duì);原來只要做一件事情,現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子事情;原來是聽人指揮,現(xiàn)在要不斷地向上級請示、與同級商量、對下級指導(dǎo)。 企業(yè)就像個(gè)舞臺,在這里的每
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

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