組織管理能力提升與人才發展專家
曾任阿里巴巴組織發展專家（P8）
曾任沃爾瑪培訓學校（SOL）培訓經理
曾任永輝超市高級培訓與人才發展經理
曾任博思軟件人力資源中心副總經理
曾任網龍網絡商學院執行院長
國際認證行動學習促動師（ICF）
福建省中小企業服務中心企業人才發展特聘導師
《酷領導》課程認證講師
倪老師，堅持做一個懂業務的管理與組織發展專家。他從基層業務管理崗位成長到上市公司人力資源中心副總經理，其任職的公司均為世界500強企業或國內外知名上市公司。在優秀企業的任職經歷，為倪老師帶來了系統而先進的管理理念與實戰經驗。
他擅于將企業戰略與組織發展，人才發展相結合，靈活的運用人才盤點、學習地圖、自動晉升、個性化的學習項目設計等工具，系統的打造出一套組織與人才發展體系，強有力的支持到戰略落地。結合多年的實戰經驗，提煉了企業人才發展的“雙輪模型”，并依此研發了獨立國家版權課程《管理1+3：中基層領導做好這些就夠》。
倪老師帶著多年的經驗積累，期待通過咨詢與培訓把自身沉淀的科學并且系統的管理經驗，傳遞給到更多國內外企業，幫助國內外企業提升自我競爭力。
親和力強：不管是在咨詢還是在授課過程中堅持以客戶為中心，用嫻熟的專業技術激發服務對象積極思考，發覺個人與企業的潛能，從而促使項目達到良好效果。
實戰性強：豐富的一線實戰管理經驗，特別強調方案的有效性，將理念和工具相結合，所設計的方案和講授的課程都具備很強的可落地性。
系統性強：他堅持只有系統的才是有價值的，在咨詢項目時堅持所有的方案都是為實現企業的戰略目標服務的，不管是流程制度還是人才發展，或是業務流程再造、資源優化等，只有將問題放在系統中去思考，才能真正的解決問題。
《MTP中層管理技能培養》
《高效能的下屬培育與輔導技術》
《目標管理與計劃執行》
《高效溝通與協作》
《高成果轉化復盤術》
零售業：沃爾瑪、永輝超市、盒馬鮮生、特力和樂家居、卜蜂蓮花。
制造業：富士康、愛仕達、蘇泊爾、恒申集團。
IT/互聯網：阿里巴巴、網龍網絡、博思軟件、慧舟科技。
其它：陽光城集團、閩消天信、福建水投、福建高速。
