〖課程大綱〗

1.如何快速讀懂會(huì)計(jì)報(bào)表

　　◆ 財(cái)務(wù)的目標(biāo)：記賬只是手段，控制才是目的

　　◆ 資產(chǎn)負(fù)債表：

　　◎ 報(bào)表的平衡原理：資金占用與資金來源的關(guān)系

　　◎ 從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運(yùn)作

　　◎ 各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映

　　◆ 利潤(rùn)表：

　　◎ 利潤(rùn)是如何形成的

　　◎ 利潤(rùn)表各項(xiàng)成本內(nèi)容分解

　　◎ 稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響

　　◆ 報(bào)表中的重要項(xiàng)目及對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響

2.如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效

　　◆ 公司財(cái)務(wù)分析的核心思路

　　◆ 營(yíng)運(yùn)資本分析法——如何控制風(fēng)險(xiǎn)，提高資金運(yùn)作效率

　　◎ 美國(guó)及歐洲常用模式

　　◎ 公司常見的幾種資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的原因與對(duì)策

　　◆ 財(cái)務(wù)比率分析法

　　◎ 6大關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析

　　◎ 信用控制指標(biāo)：應(yīng)收賬款的管理

　　◎ 存貨控制指標(biāo)：存貨的管理

　　◎ 綜合分析：股東回報(bào)的形成過程和財(cái)務(wù)比率金字塔

　　◎ 財(cái)務(wù)杠桿:怎樣盡量擴(kuò)大股東回報(bào)？企業(yè)為什么要負(fù)債？

　　◆ 現(xiàn)金流量表

　　◎ 企業(yè)3大現(xiàn)金活動(dòng)分析

　　◎ 現(xiàn)金與利潤(rùn)的權(quán)衡

　　◆ 財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀：綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作

3.預(yù)算管理

　　◆ 預(yù)算的重要性和原則

　　◆ 怎樣編制預(yù)算

　　◆ 預(yù)算的跟蹤與控制：事前、事中、事后

　　◎ 收入預(yù)算的EXCEL自動(dòng)跟蹤表格

　　◎ 成本費(fèi)用預(yù)算的EXCEL自動(dòng)跟蹤表格

　　◆ 重點(diǎn)和難點(diǎn)

4.成本（廣義）分析：如何準(zhǔn)確計(jì)算并有效控制成本

　　◆ 成本的劃分思路：針對(duì)特點(diǎn)有效控制成本

　　◎ 直接成本、間接成本

　　◎ 固定成本、變動(dòng)成本

　　◆ 保本點(diǎn)：規(guī)模效益與銷售定價(jià)

　　◆ 綜合案例：了解不同目標(biāo)下的成本分析思路，如企業(yè)成本模式戰(zhàn)略決策、銷售定價(jià)、產(chǎn)品盈利能力分析、績(jī)效評(píng)定等

　　◆ 成本控制關(guān)鍵點(diǎn)

5.總結(jié)：公司財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)