第一部分：新產業格局下的電信運營商渠道管理新特征
一、 新產業格局帶來的挑戰
二、 新產業格局對于渠道管理的八項新要求
第二部分：渠道能力提升與管理創新
一、 如何持續深化對于戰略性渠道資源的深度掌控
二、 如何實現對于社會渠道的微區域運作與集中化管理之間的平衡
三、 如何強化對于重點合作渠道的深度分銷管理
四、 如何幫助提升渠道末梢的運作效率
五、 如何持續優化渠道網點布局
六、 如何保持渠道體系的結構上協作優化
七、 如何有效拓展新型渠道
八、 如何提升渠道管理的精細化分析與執行水平
第三部分：渠道管理者的自我提升之道
一、 新產業格局下渠道管理者的能力素質模型
二、 渠道管理者如何有效地提升自我，創建卓越
