人力資源管理師系列

? 人力資源規劃   

**節 企業組織結構涉及與變革  

第二節 企業人力資源規劃的基本程序  

第三節 企業人力資源的需求預測

第四節 企業人力資源供給預測與供求平衡

? 招聘與配置  

 **節 員工素質測評標準體系的構建

第二節 面試的組織與實施

第三節 無領導小組討論的組織與實施

? 培訓與開發  

**節 企業人員培訓規劃與課程

第二節  企業員工培訓效果的評估

? 績效管理  

  **節 績效考評的方法與應用  

第二節 績效考評指標和標準體系設計  

第三節 關鍵績效指標的設定與應用  

  第四節  360度考評方法  

? 薪酬管理  

**節 薪酬調查  

第三節 企業工資制度設計與調整  

第四節 企業員工薪酬計劃的制定  

第五節 企業補充保險  

? 勞動關系管理  

**節 勞動者派遣管理  

第二節 工資集體協商  

第三節 勞動安全衛生管理  

第四節 企業勞動爭議處理