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倪萬鵬
  • 倪萬鵬即興教練,人力戰(zhàn)略顧問
  • 擅長領(lǐng)域: 管理者角色認知 執(zhí)行力 演講口才
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
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  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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《團隊職業(yè)化與高效執(zhí)行》

主講老師:倪萬鵬
發(fā)布時間:2021-06-10 13:27:04
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:

課程詳情

課程大綱6H一、職業(yè)人心態(tài)與思維引言:學習思維與習慣養(yǎng)成的重要性
1.1職業(yè)老板心態(tài)—<雙贏思維>
1.2積極正面、樂觀心態(tài)—<正向思維>
1.3積極正向思維的五種作風
認真負責精益求精
快速行動要事第一
堅守承諾說到做到
承擔責任不找借口
充滿自信愛與奉獻
1.4職業(yè)人的兩大自我管理
目標管理
1)目標管理四大循環(huán)與計劃的PDCA;
2)目標管理的“六二一”成功公式
時間管理
1)提前規(guī)劃聚焦定律
2)要事第一日清日新
小組案例研討PK比賽
6H二、職業(yè)人的執(zhí)行力2.1結(jié)果與任務(wù)的關(guān)系—(視頻教學)
結(jié)果是什么?
什么是任務(wù)?什么事結(jié)果?
如何做到到對結(jié)果負責?

2.2執(zhí)行力三大要素與精神
意愿—態(tài)度—能力
團隊精神—敬業(yè)精神—創(chuàng)新精神

2.3執(zhí)行力與細節(jié)四步曲
計劃—(對結(jié)果下定義)
授權(quán)—(明確目標、承諾結(jié)果)
追蹤—(業(yè)績跟蹤、改進與檢查)
評估—(即時獎懲與考核系統(tǒng))
老師點評、案例分享
<結(jié)訓>小組分享與心得填寫



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