學習基層管理人員的基本現場管理職能 了解合格的基層管理者應該具備的條件及管理技能 掌握現代精益工廠5S及現場目視化管理的方法與工具 如何通過現場精益實施提升效率30%以上 如何通過系統的品質管理改善品質 世界500強企業管理實例及現場圖片欣賞
課程大綱：
**天：基層管理必備的管理技能（6.5H）（9:00-17:00）
基層管理在組織結構中的地位和作用
基層干部現場管理重點
現場管理中計劃管理及控制要點
如何做一個對計劃負責的現場管理者
計劃管理的四大要素
提高計劃達成率30%的方法
現場全面質量管理
基層干部的現場人員管理
基層管理三要點：培訓/督導/溝通
如何做好員工培訓
與一線員工溝通的技巧與方法
如何**人性化管理凝聚員工
現場問題解決方法
情景研討：現場問題解決
第二天：基層干部現場效率管理（6.5H）(9:00-17:00)
現場數據統計與分析技巧
全員生產效率分析
工藝安排、布局與效率的關系
班組建設與效率管理
提升效率30%的三大方法與步驟
現場IE改善技巧
生產線物流規劃與效率改善
現場5S及目視化管理技巧
如何**目視化管理提高班組效率
精益7大浪費識別與消除方法
實例分享：現場改善實例及改善圖片分享
