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羅瀾
  • 羅瀾美國(guó)教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證教練,高績(jī)效團(tuán)隊(duì)認(rèn)證培訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 德魯克 教練技術(shù) 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 情境領(lǐng)導(dǎo) 溝通技巧
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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時(shí)間管理

主講老師:羅瀾
發(fā)布時(shí)間:2021-01-27 11:48:20
課程詳情:

程大綱:

認(rèn)識(shí)時(shí)間管理
時(shí)間管理學(xué)的發(fā)展簡(jiǎn)史
時(shí)間的特性
時(shí)間可否管理
時(shí)間管理的原因
時(shí)間管理的要素 
認(rèn)識(shí)時(shí)間管理
豬八戒戒踩西瓜皮――滑到哪里是哪里
不好意思拒絕別人
“反正時(shí)間還早”――拖延
不速之客
會(huì)議病
文件滿桌病
事必躬親
時(shí)間管理方法 - 階梯
明確目標(biāo)
a.為什么要確定目標(biāo)
b.制定目標(biāo)的原則
c.目標(biāo)的金字塔
d.設(shè)定目標(biāo)的步驟

分清輕重緩急
a.要事第一
b.以始為終
c.減少冗長(zhǎng)的會(huì)議
.學(xué)會(huì)說“NO”
e.對(duì)付不速之客
f.有效委派

制定計(jì)劃
a.年計(jì)劃
b.周計(jì)劃
c.日計(jì)劃

立即行動(dòng)
a.克服拖延 
b.避免混亂
c.告別完美 
d.及時(shí)行動(dòng)

 


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