培訓(xùn)受眾:

汽車4S店銷售人員

課程收益:

團隊管理是4S店管理的核心內(nèi)容之一。面對激烈的市場競爭，各汽車品牌企業(yè)均加強了對終端經(jīng)銷店的管理，不論是合資品牌還是自主品牌，同樣面臨的一個重要問題就是4S店銷售與服務(wù)人才的流失，導(dǎo)致了4S店銷售與服務(wù)能力的嚴(yán)重削弱。
本課程將與學(xué)員一起：
1、分析當(dāng)前4S店在團隊建設(shè)中面臨的問題
2、分析4S店人員流失的原因與應(yīng)對的策略
3、分析如何有效進行團隊目標(biāo)管理和績效管理
4、討論如何建設(shè)一支有營銷力的高績效團隊

課程大綱:

單元一 分析：影響汽車銷量的因素是什么？
單元二 分析：員工為什么會跳槽？
單元三 汽車4S店團隊建設(shè)的基本問題
單元四 汽車4S店團隊成員的甄選與培養(yǎng)
單元五 加強成員間的有效溝通，實現(xiàn)精誠合作
單元六 構(gòu)建高效團隊的成功基因
單元七 實施有效的目標(biāo)管理與績效控制
單元八 有效領(lǐng)導(dǎo)與激勵，打造高績效團隊