課程說明：

風險管理目標策略確定之后，關鍵是后續(xù)的執(zhí)行、監(jiān)控和改進。其中首要是最高管理層的重視與參與，其次是選擇最佳的管理人才，落實風險管理責任直至持續(xù)地監(jiān)督風險管理方案的運行狀況，掌握測試流程，總結經(jīng)驗教訓，借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，不斷學習，持續(xù)改進企業(yè)的風險管理工作。

課程大綱：

1. 風險管理方案的實施

1.1領導層重視與參與，制定章程標準和工作內容

1.2分配權責，將風險控制融入業(yè)務流程，形成企業(yè)文化

2. 風險管理的監(jiān)督、控制與評價

2.1風險監(jiān)督形式與方法

2.2風險監(jiān)控評價過程的要求及原則

2.3企業(yè)風險監(jiān)督的重點

2.4風險監(jiān)控評價的程序

3. 風險報告

3.1風險報告對策及內容

3.2風險報告種類

3.3風險報告管理

3.4風險報告管理制度

4. 風險管理持續(xù)改進

4.1擬定風險管理標桿，實施標桿管理。

4.2持續(xù)學習和改進，形成學習型組織

4.3不斷完善與提高，實現(xiàn)與時俱進。