對象

全員 

目的

明確個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值以及錢以外的工作動(dòng)力。

成為善于合作、自我管理、受人歡迎的職業(yè)者。

內(nèi)容

前言：真正的保障 

1、就業(yè)保障VS職業(yè)保障 

2.職業(yè)化所需要的管理 ——觀念（思維）管理、態(tài)度（情緒）管理、行為（結(jié)果）管理 

第一項(xiàng)修煉：職業(yè)化觀念（思維）修煉：為什么而工作？ 1.別做職場“植物人” 2.忠于公司、忠于自己、忠于職業(yè) 3.如何確立工作使命 4.如何確立工作遠(yuǎn)景 5.如何確立工作價(jià)值觀 

第二項(xiàng)修煉：職業(yè)化態(tài)度（情緒）修煉：為誰而工作？ 1.態(tài)度比技能更重要 2.職業(yè)化態(tài)度 3.創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài) 4.積極心態(tài)VS消極心態(tài) 5.游戲心態(tài) 

第三項(xiàng)修煉：職業(yè)化行為（結(jié)果）修煉：應(yīng)該怎么做？ 1.如何應(yīng)對環(huán)境 2.如何激發(fā)欲望 3.如何持續(xù)成長 4.如何銷售自己 5.如何管理自己 6.如何融入團(tuán)隊(duì) 

第四項(xiàng)修煉：職業(yè)化團(tuán)隊(duì)意識修煉：抱團(tuán)打天下

1.團(tuán)隊(duì)的概念和構(gòu)成要素 2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五大誤區(qū) 3.高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的六大原則 4.團(tuán)隊(duì)文化的建立 第五項(xiàng)修煉：如何合理安排好時(shí)間管理 1.利用時(shí)間----時(shí)間資本的使用方法 2.為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)間計(jì)劃，書面化的計(jì)劃原則 3.會(huì)議管理 　結(jié)論：全方位成長 做個(gè)快樂的職業(yè)人